“Na vanguarda da transformação dos Recursos Humanos …”

Vera Gonçalves, Executive Office Manager da En Punto Solutions, explana em entrevista, o papel das mulheres na evolução dos recursos humanos, bem como os desafios e oportunidades para a promoção da igualdade de género e da diversidade no recrutamento, seleção e desenvolvimento de talentos.

Vera Gonçalves, Executive Office Manager

Como é que vê o papel das mulheres na evolução dos recursos humanos, especialmente num contexto de transformação digital e mudanças rápidas nas organizações? Como é que isso se reflete na sua abordagem como Executive Office Manager e responsável pelos Recursos humanos na En Punto Solutions?

Na vanguarda da transformação dos Recursos Humanos, as mulheres desempenham um papel vital, especialmente num contexto de rápida mudança e transformação digital nas organizações. A sua influência é marcante, trazendo uma abordagem mais humanizada e inclusiva à gestão de pessoas. Como Executive Office Manager e responsável pelos Recursos Humanos na En Punto Solutions, reconheço plenamente a importância da participação ativa das mulheres nesse processo. Valorizamos a diversidade de perspetivas que elas trazem, refletindo-se em práticas mais eficazes e inovadoras na nossa empresa.

Dada a sua formação académica diversificada, como é que acha que as suas experiências em Ciência Política e Relações Internacionais e recentemente em gestão de políticas de desenvolvimento de Recursos Humanos, influenciaram a sua perspetiva sobre a gestão de recursos humanos?

A minha formação académica em Ciência Política e Relações Internacionais proporcionou-me uma compreensão abrangente das dinâmicas sociais, políticas e culturais que influenciam as organizações e os indivíduos. Essa perspetiva mais ampla permitiu-me apreciar a importância das políticas de Recursos Humanos não apenas no contexto organizacional, mas também no contexto sociopolítico mais amplo. Com anos de experiência na área de Recursos Humanos, adquiri um entendimento prático das necessidades e desafios enfrentados pelos colaboradores e pelas organizações. A minha experiência em gestão de políticas de desenvolvimento de Recursos Humanos adicionou uma dimensão prática e orientada para resultados à minha compreensão teórica. Aprendi a importância de alinhar as estratégias de RH com os objetivos organizacionais e a necessidade de adotar abordagens flexíveis e adaptativas para lidar com as necessidades em constante mudança dos colaboradores e da empresa.

Essas experiências combinadas influenciaram profundamente a minha perspetiva sobre a gestão de recursos humanos na En Punto Solutions. Reconheço a importância de adotar uma abordagem holística que leve em consideração não apenas as necessidades imediatas dos colaboradores, mas também os contextos externos que podem impactar o seu desempenho e bem-estar.

Num ambiente de trabalho cada vez mais globalizado e diversificado, quais são os desafios e oportunidades específicos que identifica para promover a igualdade de género e a diversidade no recrutamento, seleção e desenvolvimento de talentos?

Um dos principais desafios é combater os preconceitos e estereótipos de género que ainda persistem no ambiente corporativo, o que pode influenciar o processo de recrutamento e seleção. Além disso, garantir que todas as etapas do processo sejam justas e livres de discriminação é fundamental para promover a igualdade de oportunidades para todos os candidatos.

Outro desafio é a criação de políticas e práticas que promovam a inclusão e a diversidade no local de trabalho. Isso envolve não apenas recrutar talentos diversos, mas também criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e respeitados, independentemente do género, etnia, orientação sexual ou origem cultural.

No entanto, esses desafios também apresentam oportunidades significativas. Ao promover a diversidade de género e cultural, as empresas podem beneficiar de uma maior criatividade, inovação e resolução de problemas. A diversidade de perspetivas e experiências pode levar a soluções mais abrangentes e adaptáveis aos desafios enfrentados pela empresa num mundo globalizado.

Com a crescente procura por flexibilidade no local de trabalho e o aumento do trabalho remoto, como é que vê o futuro do ambiente de trabalho e quais são os principais desafios e oportunidades que isso traz para a gestão de recursos humanos?

A adoção do trabalho remoto e a flexibilidade no local de trabalho têm o potencial de aumentar a satisfação dos colaboradores, proporcionando-lhes maior autonomia e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. No entanto, esta transição também pode apresentar desafios, como a gestão da produtividade e a manutenção da coesão e cultura organizacional em equipas dispersas geograficamente.

Um dos principais desafios para a gestão de recursos humanos é encontrar o equilíbrio certo entre a flexibilidade e a necessidade de colaboração e coesão entre os colaboradores. Além disso, é crucial garantir que todos os colaboradores tenham acesso igualitário a oportunidades de desenvolvimento e crescimento, independentemente do seu local de trabalho.

Por outro lado, esta mudança também abre diversas oportunidades para a gestão de recursos humanos. A tecnologia desempenha um papel fundamental ao facilitar a comunicação e colaboração entre equipas remotas, bem como ao fornecer ferramentas para monitorizar e avaliar o desempenho dos colaboradores de forma mais eficaz.

Além disso, a flexibilidade no local de trabalho permite às empresas aceder a um talento mais diversificado e global, uma vez que não estão restritas a contratar apenas dentro de uma determinada localização geográfica. O futuro do ambiente de trabalho está a ser moldado pela procura por flexibilidade e trabalho remoto. A gestão de recursos humanos enfrenta o desafio de adaptar-se a estas mudanças, garantindo ao mesmo tempo a produtividade, o bem-estar dos colaboradores e a coesão organizacional. No entanto, estas mudanças também trazem consigo oportunidades para inovar e criar ambientes de trabalho mais inclusivos e eficazes.