Power2Blossom: Coach de corpo e alma

A Power2Blossom é uma consultora especializada em soluções de gestão de vida e de negócios a que Luísa Vasconcelos se dedica de corpo e alma. Apresentamos-lhe a Power2Blossom.

Quem é Luísa Vasconcelos?

A resposta a esta questão é um work in progress. Sou uma açoriana “cidadã do mundo”, com paixão pelo desenvolvimento do potencial humano. Gosto de estratégia de expansão pessoal e profissional; interna e externa… Alinhar quem somos com o que mostramos ao mundo é essencial para o meu trabalho e para mim.

Como traça o seu percurso até chegar à Power2Blossom? Quais são as suas áreas de especialização?
O meu percurso profissional é uma manta de retalhos que hoje em dia se transformou na minha maior mais valia. A minha formação base é Filologia Clássica, depois juntou-se Marketing, Direito, Coaching e Microexpressões, Liderança e Gestão Estratégica, Terapia Cognitiva-comportamental e várias formações na área da Bioenergética. Trabalhei muitos anos numa multinacional até que decidi sair e criar a minha empresa.

Em que se baseia o coaching transformacional?
O coaching transformacional parte da premissa de que somos corpo, mente e alma numa expressão diária destas 3 dimensões. Através do método socrático, vamos aprofundando o entendimento da nossa presença no mundo, indo mais fundo do que apenas o questionamento do coaching tradicional e tendo a coragem de parar, observar e entender tudo o que está na raiz das nossas motivações e escolhas na vida.
Implica uma disponibilidade para verbalizar medos, para ter coragem de assumir a nossa essência e coloca ao serviço de quem conhece esta metodologia ferramentas – primeiro de auto-conhecimento e depois de impacto – de forma a garantir que cada cliente de coaching se sinta num ambiente seguro para evoluir. O coaching transformacional fortalece, expande e capacita para a criação de uma vida da qual nos podemos orgulhar.

A Power2Blossom é uma consultora especializada em soluções de gestão de vida e de negócios. Para contextualizar o nosso leitor, qual a génese da Power2Blossom e que soluções disponibiliza?
A perda da minha mãe, como consequência de um processo longo e desgastante, foi o motor da minha mudança, de ter abandonado o mundo corporativo e decidido abrir a minha empresa. Fui preparando o caminho, fazendo várias certificações e pensando que mais valias em termos de serviços podia trazer ao mercado. Power2Blossom – soluções que ajudam a florescer – é essa a metáfora. Comecei sozinha com o coaching para mulheres – em 2013 – depois fui fazendo parcerias para formações em empresas, o coaching deixou de ser apenas para o feminino, evoluímos nos produtos que criámos, desde uma revista (a BMAG) a retiros empresariais, e neste momento focamos a nossa atenção em internacionalizar os nossos produtos; no mentoring individual e consultoria em novos negócios, nos processos e na certificação em coaching transformacional e na contínua parceria com soluções de desenvolvimento e expansão do conhecimento, como acontece com as nossas soluções de aprendizagem com formatos de realidade aumentada e virtual.

A Power2Blossom é especialista em empowerment feminino. Que tipo de serviços disponibilizam?
Trabalhar com mulheres está na minha essência. Porque normalmente não recebemos o que damos; não sabemos defender o nosso lugar no mundo profissional; sentimo-nos descontentes com a nossa vida pessoal; sentimo-nos sozinhas ou com falta de auto-estima. Observei que geralmente são as melhores pessoas que menos se sabem defender e isso não é justo. Portanto, criar soluções (quer seja através do networking, estratégia, treino de competências, exercícios de auto-conhecimento) que permitam melhorar o desempenho no dia a dia das mulheres é uma das nossas forças. Trabalhamos em áreas como a política, os novos negócios digitais, a criação de identidade pessoal na abertura de uma marca (muitas vezes com clientes que vêm do mundo corporativo) ou o treino de competências em equipa.

Capacitar no feminino é importante. Como constrói os formatos que cria para trabalhar empowerment feminino?
Nas minhas viagens em trabalho, entro em contacto com experiências de vivência no feminino que me fazem colocar as minhas próprias crenças em perspetiva.
No passado dia 8 de março, dia Internacional da Mulher, estava no Muro das Lamentações em Jerusalém e assisti a um exemplo de luta de desigualdade de géneros, quando fui ‘empurrada’ a dirigir-me para o meu lado do Muro – essa geografia de raiz histórica leva a reações violentas se for desrespeitada, mas faz pensar…
No Quatar, em reuniões de networking, ouço mulheres com MBA começarem as suas frases com: ‘Como mulher obediente que sou, tudo passa pelo meu marido’ e isso faz pensar…
Há uns anos, fiz voluntariado num lugar fora do mundo. Uma instituição em Munique onde estão pessoas com transtornos psíquicos graves; outros que, estando sozinhos, criaram o seu próprio mundo interno e perderam a capacidade de comunicar; nesse lugar fora do mundo existem também crianças e adolescentes ‘indomáveis’… Comunicar com todos tinha por base a nossa capacidade de presença e a forma como a nossa energia afecta positivamente o outro. Por isso, quando me pergunta como trabalho empowerment feminino: primeiro com auto-conhecimento e conhecimento do mundo que nos rodeia; depois com o recurso a networking nos bastidores; com autenticidade e com a procura constante de ferramentas que criam resultados de forma rápida e duradoura.

A liderança no feminino centra-se na capacidade de resolução de problemas de forma criativa e inovadora, autoconfiança, espírito de iniciativa, influência e resiliência, sem esquecer o poder da comunicação. Revê-se nestas palavras e caraterísticas?
Sim, tudo isso são caraterísticas importantes mas nada disso se concretiza se não existir um foco e um trabalho consistentes no combate à solidão, ao burn out, à falta de uma vida pessoal recompensadora, às compulsões alimentares e falta de auto-estima, à insegurança e aos medos provocados pelo ‘estado de limbo’… Ser líder implica sabermos muito bem quem somos, luz e sombra, e traduzir isso num dia a dia que crie impacto. Costumo dizer sempre que quando a intenção é pura as coisas acontecem.

Noutro capítulo, pode-se dizer que a Power2Blossom, pioneira em Portugal na organização de retiros para empresas, tem como conceito a junção do treino de competências e exercícios de autoconhecimento? Porquê a escolha dos Açores como local para a realização dos retiros empresariais?
Os Açores são a minha casa. Cada vez faz mais sentido criar projetos que me permitam estar mais tempo lá. Depois, não é ‘um esforço’ criar um formato de treino onde os cenários actuam como parte ativa do mesmo. Temos parceiros de grande qualidade em todas as áreas que necessitamos – hospitalidade, eventos, animação turística e a natureza é o maior atividador e criador de memórias.
Um formato imersivo de formação permite retirar os colaboradores do seu dia a dia, das pressões e das alavancas associadas ao seu trabalho. Numa cultura empresarial sincera, de criação de momentos de evolução para os colaboradores, esse formato traz benefícios impactantes no team bonding, no desenvolvimento de liderança, na forma como os colaboradores assimilam os conteúdos. Se fazemos uma intervenção fora de sala, o colaborador tem um papel ativo na sua aprendizagem. Depois, juntamos momentos de lazer e de reconhecimento, conteúdos apresentados de forma criativa; formatos inovadores (como a realidade aumentada e virtual) e temos um produto de sucesso.

Como antecipa os próximos anos, no que diz respeito aos desafios e oportunidades? Quais são os seus objetivos e ambições?
Estou muito entusiasmada com o futuro desta área de trabalho.O meu maior objetivo é consolidar a nossa marca internacionalmente, procurar novos nichos de mercado, como a realidade aumentada e virtual, e aprender cada vez mais sobre soluções de desenvolvimento pessoal e profissional … sempre com uma intenção pura.