Fundada em 1992 por Teresa Marta da Silva, a Cablotec é hoje uma empresa portuguesa de referência na produção de cablagens especializadas e soluções de conectividade para vários setores industriais. 34 anos depois, a empresa mantém-se familiar, com a segunda geração – César Pinto e Pedro Pinto – a assumir um papel central na engenharia e na área comercial, num percurso marcado por desafios económicos, tecnológicos e humanos, mas também por resiliência, proximidade e capacidade de adaptação.

Da garagem ao mercado europeu

A história da Cablotec começa de forma humilde, numa garagem, onde Teresa Marta da Silva iniciou a produção de cablagens.

O que começou como um projeto artesanal evoluiu para uma estrutura industrial sólida, especializada na produção e comercialização de cablagens, sobremoldagens e sistemas mecânicos, elétricos e eletrónicos, bem como no projeto e produção de moldes, ferramentas e componentes. Com uma aposta precoce na qualidade e no controlo de custos, a empresa conquistou rapidamente espaço em setores exigentes como a Indústria Automóvel, Telecomunicações, Informática, Eletromedicina, Defesa e Indústria Ferroviária, fornecendo soluções para vários mercados europeus, nomeadamente França, Alemanha, Suíça, Espanha e Reino Unido, assim como Estados Unidos da América (USA).

Desafios de uma indústria de alto valor acrescentado

Apesar da evolução tecnológica global e da crescente automatização em diversos setores industriais, a indústria de cablagens continua a ser, em grande parte, profundamente manual. Na Cablotec, cerca de 90% do trabalho é realizado manualmente, uma realidade que condiciona a introdução de soluções totalmente automatizadas e exige um elevado nível de especialização técnica e humana.

“Não é como noutras indústrias onde se pode introduzir rapidamente um robô ou uma linha automática. No nosso caso, cada projeto é distinto”, explica César Pinto. “Hoje podemos produzir cem unidades de uma determinada cablagem e, amanhã, desenvolver apenas dez peças únicas, feitas à medida de um cliente, que nunca mais se repetirão”.

Esta variabilidade constante obriga a uma enorme capacidade de adaptação, tanto ao nível da engenharia como da produção. Cada novo projeto implica processos de industrialização específicos, validações técnicas, testes elétricos rigorosos e, muitas vezes, várias iterações até se encontrar a solução ideal. É precisamente neste trabalho invisível de ajuste, experimentação e melhoria contínua que a Cablotec acrescenta valor ao produto final.

A dificuldade em atrair e reter novas gerações para a indústria é outro desafio estrutural. Trata-se de um setor que exige aprendizagem prática, presença no chão de fábrica e tempo para adquirir competências que não se constroem de forma imediata. Num contexto em que o mercado de trabalho é cada vez mais competitivo e o teletrabalho se tornou uma opção desejada por muitos jovens, esta realidade coloca desafios adicionais à renovação das equipas. A estes fatores juntam-se constrangimentos externos, como a escassez de matérias-primas, ruturas frequentes de stock e prazos de fornecimento cada vez mais longos. Em alguns casos, componentes críticos podem ter prazos de entrega de vários meses, obrigando a um planeamento rigoroso e a uma gestão permanente de expectativas junto dos clientes. Ainda assim, a Cablotec tem conseguido diferenciar-se pela sua capacidade de transformar ideias embrionárias em soluções industriais fiáveis. Muitas vezes, os projetos chegam apenas sob a forma de esboços, protótipos rudimentares ou necessidades pouco definidas. Cabe à equipa interpretar esses inputs, antecipar problemas e desenvolver soluções técnicas ajustadas às exigências de cada aplicação.

Mais do que um simples fornecedor, a Cablotec posiciona-se como um verdadeiro parceiro técnico. A empresa apoia os clientes desde a fase de conceção, seja através da análise de desenhos, do desenvolvimento de protótipos ou do acompanhamento direto no terreno. “Os clientes sabem o que querem, mas nem sempre sabem como o executar. É aí que entramos”, sublinha César Pinto. A equipa trabalha em estreita articulação com os clientes na escolha de conectores mais adequados, no desenvolvimento de processos específicos, na definição de testes elétricos e na criação de soluções mais robustas e duráveis, tanto para o mercado nacional como internacional.

Mercados, competitividade e parcerias

Num setor exigente e altamente especializado, a competitividade passa por uma gestão rigorosa de fornecedores, custos, preços e prazos de entrega. A volatilidade do mercado, as flutuações no preço das matérias-primas e as dificuldades na cadeia de abastecimento obrigam a uma capacidade constante de negociação e planeamento. Ainda assim, César Pinto considera que o setor atravessa uma fase globalmente positiva.

“Há espaço para todos. Muitas vezes deixamos de ser concorrentes e passamos a ser parceiros”, sublinha. Num mercado de nicho, onde a especialização e a fiabilidade são fatores críticos, a colaboração entre empresas torna-se cada vez mais relevante. A crescente complexidade técnica dos projetos tem vindo a criar oportunidades para soluções altamente personalizadas, um contexto onde a Cablotec se afirma pela flexibilidade, pela proximidade ao cliente e pelo conhecimento técnico acumulado ao longo de mais de três décadas.

A forte presença em mercados internacionais obriga também a elevados níveis de exigência, tanto ao nível da qualidade como do cumprimento de normas e processos de homologação, reforçando a necessidade de uma estrutura interna sólida e de relações de confiança com parceiros estratégicos.

Inovação, digitalização e futuro

Embora muitos processos ainda assentem em documentação em papel, a Cablotec está a dar passos consistentes no sentido da digitalização e da otimização interna, sobretudo na gestão documental e nas instruções de trabalho – áreas críticas para a engenharia, a produção e a qualidade. A redução da carga administrativa e a melhoria da rastreabilidade dos processos são objetivos claros para o futuro próximo.

A inovação passa também pela adaptação de equipamentos e metodologias desenvolvidas para outras indústrias, como a automóvel, aplicando-os a contextos de produção mais pequenos e diversificados. Paralelamente, a empresa procura desenvolver processos internos que reduzam a dependência exclusiva de operadores altamente experientes, cada vez mais difíceis de reter num mercado de trabalho volátil.

Ainda assim, a componente humana continua a ser central. A engenharia, a investigação aplicada aos conectores e o desenvolvimento de novos processos exigem conhecimento técnico aprofundado e uma aprendizagem contínua. O futuro da Cablotec constrói-se, assim, num equilíbrio entre tecnologia, organização e pessoas, garantindo a capacidade de responder a novos desafios sem perder a flexibilidade que caracteriza a empresa desde a sua origem.

Pessoas no centro da estratégia

Mais do que a tecnologia ou os equipamentos, o maior desafio para o futuro da Cablotec continua a ser humano. Reter talento, criar boas condições de trabalho e promover o bem-estar das equipas são prioridades claras numa indústria que depende fortemente do conhecimento prático, da experiência acumulada e do compromisso diário das pessoas.

Com mais de 90% dos colaboradores com contrato permanente, plano de saúde extensível aos filhos, incentivos anuais, horários estáveis e iniciativas regulares de team building, a Cablotec aposta numa cultura de proximidade, confiança e valorização individual. Pequenos gestos como horários ajustados, pontes em épocas específicas do ano ou momentos de convívio fora do contexto laboral, fazem parte de uma estratégia consciente de equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

“Não temos falta de clientes, temos falta de pessoas”, admite César Pinto. “Hoje a comunicação não é só para quem compra, é também para quem procura onde quer trabalhar”. Num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo, a empresa reconhece a importância de se afirmar também como um bom local para trabalhar, sobretudo junto das gerações mais jovens, que procuram estabilidade, propósito e boas condições no seu percurso profissional.

Esta aposta nas pessoas não é apenas uma questão social, mas uma decisão estratégica: garantir equipas motivadas, envolvidas e com sentido de pertença é essencial para assegurar a qualidade, a fiabilidade e a continuidade de um negócio construído, há mais de três décadas, com base no saber-fazer e nas relações humanas.

Ao longo de 34 anos, a Cablotec construiu-se com base na engenharia, na dedicação e nas relações humanas. De uma garagem a um fornecedor global de soluções de conectividade, a empresa mantém-se fiel à sua identidade familiar, enquanto se adapta aos desafios de um setor exigente e em constante transformação. Com a primeira e a segunda geração a trabalhar lado a lado, o futuro faz-se de continuidade, inovação pragmática e, sobretudo, de pessoas.