Com uma liderança pautada pela humildade, bom senso e dedicação, Luís Silva tem conduzido a Stoptrans ao sucesso internacional. Em entrevista à Revista Business Portugal, o fundador revela como uma gestão eficaz e o foco nas pessoas têm sido fundamentais para o crescimento da empresa, que continua a expandir-se com excelência e responsabilidade.

A história da Stoptrans é um exemplo incrível de empreendedorismo, visão e trabalho árduo. Fundada em 1991, a empresa começou como um pequeno negócio familiar, movido pela determinação de Luís Silva. “Fui motorista durante quatro anos, a trabalhar por conta de outrém Com o apoio da minha família, consegui juntar dinheiro e comprei o meu primeiro camião”, recorda.

À medida que a frota crescia, surgiu a necessidade de contratar o primeiro motorista, marcando o início da expansão do negócio. “Nunca foi algo planeado ao detalhe, nunca tive o objetivo de chegar a um número específico de camiões. Tudo aconteceu de forma simples e natural, fruto do trabalho e das oportunidades que foram surgindo”, explica.

A empresa consolidou-se no mercado de transportes e logística, contando com quatro escritórios em Portugal e Espanha. Atualmente, emprega 170 pessoas e opera uma frota de 120 camiões e 150 reboques, oferecendo serviços em nove países: Portugal, Espanha, França, Reino Unido, Irlanda, Países Baixos, Bélgica, Luxemburgo e Alemanha.

Abordagem à liderança

A liderança de Luís Silva é sustentada por três pilares fundamentais: humildade, bom senso e dedicação. Estes valores são a base da sua visão e conduzem o rumo da Stoptrans, sempre com um foco claro na superação de desafios. “Com trabalho, bom senso e princípios sólidos, os resultados acabam por surgir”, refere.

Ao longo dos anos, aprendeu que o sucesso da sua trajetória deve-se, em grande parte, ao facto de ter vivido todas as etapas do processo, algo que lhe conferiu uma visão única sobre os desafios da profissão. “Ter conhecimento da operação, dos camiões, dos pneus, dos motores permite-me compreender melhor os desafios que os motoristas enfrentam. Isso faz toda a diferença na forma como lidero”, explica.

Além do conhecimento técnico, reconhece que liderar uma grande equipa e diversificada exige uma gestão sólida e habilidades além do aspeto técnico. Mesmo perante as adversidades, é possível manter a estabilidade e crescer. “Durante as crises, conseguimos crescer ainda mais. Para nós, as crises acabam por ser oportunidades”, destaca.

Expansão internacional

A Stoptrans sempre teve a expansão internacional como um pilar estratégico para o seu sucesso. Desde o início, a empresa procurou ultrapassar as fronteiras de Portugal, com a primeira grande oportunidade a surgir através de uma parceria com uma empresa belga. Este vínculo permitiu melhorar a rentabilidade e a eficiência operacional: “Enquanto trabalhava para empresas portuguesas, conseguia fazer duas viagens, mas com os belgas fazia quatro, devido à disponibilidade de reboques vazios e à gestão eficiente da frota”, explica. A partir desse momento, a Stoptrans iniciou a sua expansão, firmando parcerias estratégicas e explorando novos mercados.

A entrada no mercado britânico consolidou ainda mais a presença internacional da empresa, mas também trouxe desafios, como as questões fiscais e alfandegárias impostas pelo Brexit. Estas alterações aumentaram a burocracia, reduziram a produtividade e elevaram os custos operacionais. No entanto, a Stoptrans soube adaptar-se e continuar a crescer. “Para nós, as crises acabam por ser oportunidades. Nunca tivemos problemas com bancos, nunca atrasámos pagamentos”, reflete.

Gestão e motivação da equipa

A Stoptrans tem como premissa o desenvolvimento contínuo e o bem-estar dos seus colaboradores: “As pessoas são o coração da empresa. O trabalho de equipa e a constante sinergia são fundamentais para maximizar o potencial de cada indivíduo”. A empresa investe constantemente na formação dos seus colaboradores, com especial foco na condução económica e ecológica. “A formação não só preserva o ambiente, como também permite um controlo mais eficaz do consumo de combustível”, confessa.

A remuneração dos colaboradores é outro ponto de destaque, que coloca a empresa entre as que oferecem os melhores salários na região. “Acreditamos que é essencial garantir uma vida digna e confortável para quem trabalha connosco”, sublinha.

Segurança e sustentabilidade

A Stoptrans tem demonstrado um compromisso sólido com a segurança e a sustentabilidade, apostando na modernização da sua frota e na adoção de tecnologias que visam reduzir o impacto ambiental. Todos os camiões da empresa cumprem a norma Euro 6, garantindo baixos níveis de emissões poluentes. Além disso, tem investido em terrenos com cobertura vegetal existente, com o objetivo de preservar o ambiente. “O objetivo não é plantar novas árvores, mas sim preservar as já existentes, evitando o corte e ajudando a compensar o impacto da minha atividade”, explica.

No que diz respeito à segurança, a empresa tem investido em tecnologias que proporcionam maior conforto e proteção aos motoristas. Os camiões estão equipados com câmaras e sistemas de alerta, garantindo não só a prevenção de acidentes, mas também a clarificação de responsabilidades em caso de sinistros. “A segurança é um pilar muito importante para nós”, reforça.

O futuro

A visão de futuro de Luís Silva é de um crescimento contínuo e sustentável, sempre mantendo os valores da empresa como prioridade. “Os obstáculos existem para serem superados, e acredito que, com resiliência, continuaremos a resolver qualquer problema, independentemente da sua dimensão”, defende.

A empresa está a planear um crescimento gradual, com a construção de novas instalações no Norte de Portugal, incluindo armazéns, oficinas e uma área de assistência. “O meu grande objetivo não é ser o maior, mas sim estar entre os melhores. Acredito que a grandeza vem da excelência”. Além disso, acredita que o país precisa de mudar a sua mentalidade para permitir que os empresários possam prosperar. “Com uma mentalidade diferente, o país poderia evoluir muito. Precisamos de deixar a inveja do sucesso alheio para trás e focar no nosso próprio crescimento”, reflete.

Desde os primeiros passos humildes até ao reconhecimento internacional, a Stoptrans é um exemplo do que é possível alcançar com trabalho árduo, dedicação e, sobretudo, um compromisso com a qualidade e a honestidade.