Uma trajetória de sucesso na construção

No panorama empresarial, poucas histórias são tão fascinantes quanto a ascensão do Grupo Fremonta. Com seis anos de existência, tornou-se uma referência na construção de edifícios residenciais e não residenciais, engenharia civil, pontes, viadutos, túneis, estradas e uma ampla gama de serviços na área da construção e engenharia civil. Entrevistamos Frederico Mendes, administrador do grupo, para desvendar os bastidores dessa trajetória empresarial, os seus valores fundamentais e a maneira como enfrentam os desafios do mercado.

Frederico Mendes, Administrador do Grupo, com o prémio PME Excelência, na categoria “Empresas Gazela”

O início – uma ideia movida por experiência e determinação

A ideia de criar o Grupo Fremonta surgiu da experiência de Frederico Mendes ao trabalhar com o seu pai, José Vieira Mendes, no ramo da construção civil. “Eu não tinha interesse em prosseguir com os estudos; a primeira vez que trabalhei foi na linha de comboio de Montijo e depois num viaduto em Leiria… mais tarde, o meu pai retirou-me das obras e colocou-me como encarregado para coordenar as obras da empresa dele”, esclarece. Contudo, a autonomia e a vontade de traçar um caminho próprio levaram à decisão de separar-se do universo paterno.

O suporte financeiro inicial, providenciado pelo seu pai, facilitou a concretização de projetos ambiciosos, como a empreitada de 32 km de saneamento em Santiago de Compostela, que serviu como propulsor do nascimento da empresa.

Durante o período de expansão, uma estratégia de recrutamento foi implementada, na qual Frederico Mendes aplicou a sua extensa rede de contactos na indústria da construção para compor uma equipa altamente qualificada, composta por aproximadamente 32 indivíduos. Essas iniciativas estratégicas desempenharam um papel fundamental no crescimento e na ampliação das atividades do Grupo Fremonta.

Crescimento sustentado – um salto para o presente

A cronologia da ascensão do Grupo Fremonta ultrapassa os cinco anos, remontando a 2017, ano da sua formalização, impulsionando a entrada da empresa no setor emergente da construção de sistemas fotovoltaicos, tornando-se um pilar fundamental da atuação do grupo.

Com uma gama de serviços que inclui reabilitação e requalificação de moradias, empreitadas de estrutura, arquitetura, obras públicas, e muito mais, o Grupo Fremonta construiu uma reputação baseada no rigor e qualidade. “Nós fornecemos a mão de obra e as ferramentas necessárias para montar os equipamentos de tudo o que seja terraplanagem, preparação das bases, entre outros”, afirma.

Atualmente, a empresa supervisiona projetos de grande envergadura, na Covilhã e no Fundão, envolvendo de 300 a 400 trabalhadores em obras de 50 megawatts em áreas extensas. Também a presença em projetos nacionais de renome, como a Start Campus, a Refinaria de Matosinhos e o Porto de Sines, destaca a diversificação e amplitude das atividades da Fremonta.

Gestão de recursos humanos e colaboração internacional

A localidade de Cinfães, sede da Fremonta Portugal, igualmente desempenha um papel crucial nas operações da empresa. A disponibilidade de mão de obra especializada e o apoio da comunidade local são elementos fundamentais para a vitalidade operacional.

Além disso, a presença de empresas portuguesas na Bélgica, colaborando com a Fremonta, destaca a forte interligação económica entre Portugal e o cenário empresarial belga. “Nós, neste momento, temos seis empresas portuguesas a fornecer-nos pessoal, porque temos lá obras muito grandes de 70 a 80 pessoas por cada obra”. Isto reflete a capacidade da empresa de gerir simultaneamente múltiplos projetos complexos.

O papel fundamental da equipa no sucesso da empresa

Na visão de Frederico Mendes, o sucesso do Grupo Fremonta reside na equipa e na coesão, colaboração e reconhecimento do esforço individual. A metáfora de que “sozinhos não conseguimos fazer o navio navegar” destaca a importância da sinergia para o alcance dos objetivos.

A equipa do Grupo Fremonta composta por engenheiros, encarregados e colaboradores especializados, desenha o caminho para o sucesso. A capacidade de enfrentar desafios, resolver problemas e manter uma visão alinhada são elementos fundamentais na jornada da empresa.

Inovação e melhoria contínua – pilares de competitividade

A procura constante pela inovação e a melhoria contínua de processos são fundamentais para a competitividade da Fremonta. A equipa de engenheiros desempenha um papel crucial na promoção da inovação, procurando “sempre a melhor solução ou a mais eficaz para o cliente, que também seja mais rápida e tenha custos mais baixos para executar os trabalhos”.

O compromisso com a eficiência operacional e a excelência técnica é reconhecido com o prémio PME Excelência na categoria Gazela. “Isto deve-se basicamente a muito trabalho e dedicação, porque as pessoas têm muito o hábito de dizer ‘tem sorte’, mas a sorte não bate à porta, nós temos de trabalhar para isso”, explica.

Rumo ao futuro – projetos e perspetivas

Com projetos em destaque por Portugal, Espanha e Bélgica, o Grupo Fremonta vislumbra um futuro promissor. Frederico destaca o compromisso com obras que transcendem fronteiras, mas ressalta que a Fremonta, de que estamos a falar é ibérica, isto é, Portugal e Espanha, havendo uma separação clara em relação à filial belga.

O Grupo Fremonta, guiado pelos princípios de qualidade, inovação e dedicação, continua a escrever a sua história de sucesso na construção civil. Seis anos após a sua fundação, a empresa não consolidou apenas a sua posição no mercado, mas também pavimentou o caminho para um futuro repleto de realizações e conquistas.