A LOG24 é um exemplo de perseverança e inovação no setor dos transportes. Fundada há 13 anos, tornou-se referência no Algarve, com milhares de entregas diárias e parcerias com grandes operadores. Numa entrevista exclusiva, Rui Casimiro, CEO, abordou o percurso da empresa, os desafios que enfrentam e as soluções encontradas ao longo do tempo.

A origem da LOG24 está, profundamente, ligada à vasta experiência do seu fundador no setor dos transportes marítimos, iniciada em 1965, na Companhia Colonial de Navegação, onde foi progredindo de funções operacionais até cargos de direção.

Após suspender o negócio marítimo em 1994, regressou ao setor em 2000, com foco no transporte rodoviário internacional. O passo seguinte foi a criação da LOG24, uma empresa familiar com uma missão clara, oferecer um serviço de entregas eficiente, fiável e de elevada qualidade, com base no Algarve. “Felizmente, temos conseguido operar bem, com uma quota de mercado significativa na região”, revela Rui.

Foco regional e eficiência logística

Embora a empresa tenha tido inicialmente uma operação em Lisboa, onde chegou a fazer mais de 2 mil entregas por dia, Rui optou por concentrar os esforços na região algarvia. “A falta de controlo e gestão à distância levou-nos a encerrar a operação em Lisboa e apostar exclusivamente no Algarve”, explica.

Atualmente, a LOG24 realiza entre 3.500 e 4.000 entregas diárias, incluindo aos sábados, trabalhando com parceiros como os CTT, DHL, Correos Express (Correios Espanhóis), TIP-SA, Sending e PAACK e grandes plataformas de ecommerce como Amazon, Temu e AliExpress. A operação logística é complexa, mas altamente eficiente. Os pacotes recebidos dos parceiros são conferidos e distribuídos aos motoristas através de dispositivos móveis, com rastreamento em tempo real e comunicação automatizada com os destinatários. “O cliente é informado antes e depois da entrega, e temos um sistema de controlo de qualidade rigoroso com feedback constante”, explica Rui, assegurando elevada fiabilidade e satisfação dos clientes.

Desafios do mercado

Como qualquer empresa do setor, a LOG24 enfrenta desafios significativos. O preço dos combustíveis é uma das principais preocupações. “Em Portugal, não temos gasóleo profissional como em Espanha, o que torna a nossa operação mais cara, já que os fretes não acompanham essa variação”, afirma. Além disso, a contratação de motoristas qualificados tem-se revelado particularmente difícil na região do Algarve. “A exigência do trabalho e a falta de formação dificultam o recrutamento”, destaca Rui.

Para colmatar esta escassez, a empresa tem recorrido à imigração, contratando motoristas vindos de países como o Brasil e Cuba. Muitos desses profissionais já trabalham na LOG24 há vários anos, garantindo estabilidade e compromisso.

Equipa e investimento operacional

Parte fundamental do sucesso da LOG24 é a equipa dedicada e bem estruturada. “Temos cerca de 60 veículos em operação diária, com 42 colaboradores internos e 18 motoristas subcontratados em exclusividade”, revela Rui Casimiro. “Os subcontratados mantêm a sua própria estrutura, mas trabalham sob a nossa orientação e faturação própria”.

Para assegurar produtividade e fidelizar profissionais, a empresa implementou o modelo “rentacargo”, que permite aos motoristas alugar veículos da LOG24 e operar como independentes em regime de exclusividade. “Este modelo tem sido eficaz para garantir produtividade, reduzir custos e manter motoristas de confiança connosco há anos”, sublinha Rui. Além disso, a empresa tem apostado na melhoria contínua da sua infraestrutura. No último ano, reforçou a frota com oito novas viaturas e inaugurou uma oficina interna para reparações rápidas e económicas. “Se não fosse a oficina própria, seria impossível manter esta operação com eficiência”, afirma o CEO.

Sustentabilidade e instalações próprias

Embora já tenha testado veículos elétricos, a empresa considera que a atual autonomia ainda não é suficiente para a sua operação. “Temos dois carros elétricos, mas as distâncias são grandes e as manutenções mais caras. Por isso, continuamos a investir em veículos convencionais, mas com foco na eficiência”, explica Rui. A empresa também investiu em painéis fotovoltaicos e sistemas de carregamento rápido para reduzir os custos operacionais. A infraestrutura própria é outra vantagem competitiva, um terreno com 6.700 metros quadrados e 3.000 de área construída, estrategicamente localizado a dois quilómetros da A22, permite controlar todos os aspetos da operação e evitar custos com alugueres.

Perspetivas futuras

Com uma faturação anual a rondar os dois milhões de euros, a LOG24 continua a crescer de forma sustentada, mantendo o foco na eficiência e na inovação. A estabilidade financeira e a 3ª classificação como empresa “Top Scoring” refletem uma gestão sólida e rigorosa. Ainda assim, Rui alerta para as mudanças no setor. “O mercado está a ser invadido por grandes grupos, com maior escala e capacidade de operação. As pequenas empresas terão cada vez mais dificuldade em sobreviver”. Para enfrentar esse cenário, a empresa aposta em parcerias estratégicas e na seleção criteriosa de clientes, garantindo uma operação eficaz mesmo com margens reduzidas. A continuidade familiar é algo que Rui Casimiro gostaria de assegurar no futuro da empresa. A filha gere em conjunto com Rui a empresa e acompanha de perto a operação e os desafios do setor. “Queremos crescer com responsabilidade, mantendo a nossa identidade familiar e os valores que nos trouxeram até aqui”, afirma, reconhecendo que a sucessão é um processo gradual. A LOG24 é um exemplo de resiliência e inovação, provando que, mesmo num setor em constante mudança, é possível crescer com sustentabilidade, equipa dedicada e gestão sólida.