Criada em 2021 por Sandra Sousa, a Academia do Empresário nasceu da vontade de ajudar quem toma decisões a gerir com mais confiança e eficiência. Inspirada pela experiência no terreno e pela urgência que a pandemia revelou, a fundadora apostou num modelo que combina consultoria, formação e acompanhamaento humano, levando práticas das grandes corporações à medida das pequenas e médias empresas portuguesas.

Da crise à criação de um projeto transformador

A génese da Academia do Empresário está profundamente ligada ao contexto da pandemia. Sandra Sousa recorda que o impulso veio “de ver negócios a fechar, muitos deles sem a possibilidade de reabrir, apenas por falta de estratégias simples que poderiam garantir a viabilidade económica”.

O projeto nasceu, assim, de uma missão prática: democratizar o acesso à gestão profissional e às ferramentas que fazem a diferença no dia a dia das organizações. “Havia e ainda há um fosso enorme entre a teoria e o terreno”, sublinha Sandra. “Queríamos criar um espaço onde os empresários pudessem aprender a gerir com confiança, compreender os números e tomar decisões informadas, sem depender de sorte ou improviso”.

Com uma abordagem próxima e orientada para resultados, a Academia começou por trabalhar com pequenas empresas locais e rapidamente ganhou reconhecimento nacional. Hoje, já acompanha negócios em diferentes setores e regiões, sempre com a mesma filosofia: traduzir a linguagem complexa da gestão em soluções simples, acessíveis e aplicáveis.

Automatizar para ganhar tempo (e competitividade)

A automatização é um dos pilares centrais da Academia. “A maior parte das empresas portuguesas ainda vive rodeada de papel. Infelizmente, até em grandes estruturas”, lamenta Sandra Sousa.

Nos últimos anos, a Academia tem desenvolvido parcerias para ajudar as empresas a implementar automatismos desde pequenas ferramentas em Excel até softwares personalizados. “Muitas empresas investem em tecnologia, mas não a utilizam no seu potencial máximo. Continuam a imprimir papéis para alguém assinar”, comenta com ironia. “O nosso papel é ajudar a tirar o melhor partido do investimento, eliminar redundâncias e rentabilizar os processos”.

Formar para evoluir: da técnica à cultura organizacional

Para Sandra Sousa, o conhecimento técnico é apenas o primeiro passo. “A base de qualquer empresa são as pessoas”, afirma. “O conhecimento é importante, mas é preciso treino e formação no dia a dia”. A Academia do Empresário tem sentido uma forte procura por formações em ferramentas tecnológicas do Excel à Inteligência Artificial , mas também por cursos de otimização e gestão de processos. “Trabalhamos muito o fluxo processual interno: como alinhar o comercial, o administrativo e o logístico, para que tudo funcione em cadeia. Há empresas que querem apenas formação, outras pedem-nos para implementar os fluxos internamente”.

A “bela da cultura” que se vive e não se escreve

Quando o tema é cultura organizacional, Sandra Sousa não poupa nas palavras. “A bela da cultura que é tão gira, com as palavrinhas na parede, e depois entramos lá e aquilo é só bonito”, ironiza. Na prática, a equipa da Academia dedica-se a “pôr o dedo na ferida”. Trabalha diretamente com líderes e colaboradores para diagnosticar o que realmente acontece dentro das empresas. “A cultura é o que se vive, o que se respira e o que se transpira nos corredores”, explica.

Um dos métodos utilizados é o feedback 360º, que permite recolher perceções anónimas de diferentes áreas da empresa. “É um espelho. E custa. As pessoas têm medo de ouvir o que os outros pensam delas. Mas é assim que se cresce – individual e coletivamente”.

Digitalizar sem desumanizar

A transição digital é inevitável, mas deve ser equilibrada. “Neste momento, quem não avança com a digitalização fica para trás. Mas o toque humano nunca pode desaparecer”, defende Sandra Sousa.

A Academia do Empresário atua em três frentes: formação, implementação e acompanhamento. “Ajudamos as PME a perceber que o controlo não está no papel. Quando começam a medir tudo, percebem que afinal não controlavam nada”, afirma.

Para Sandra, a digitalização não elimina postos de trabalho – otimiza-os. “As pessoas ficam mais produtivas e ganham tempo para fazer tarefas que antes eram impossíveis. É uma mudança de perspetiva: não é reduzir pessoal, é libertar potencial”.

O futuro: realidade virtual e gamification

A inovação continua a ser uma prioridade. A Academia prepara-se para integrar formação em realidade virtual já em 2026, criando ambientes imersivos para equipas dispersas. “Queremos que as pessoas sintam que estão juntas, mesmo que estejam em países diferentes. É uma experiência diferenciadora para team buildings e aprendizagem”.

Além disso, a equipa está a apostar em gamification o uso de dinâmicas de jogo para tornar a formação mais envolvente e eficaz. “Queremos criar experiências de utilizador que juntem tecnologia e emoção. Aprender pode (e deve) ser uma experiência humana, mesmo quando é digital”.

A Academia do Empresário posiciona-se hoje como uma parceira estratégica para PME que querem crescer de forma estruturada, sustentável e humana. “Tudo o que não medimos, não conseguimos melhorar”, resume Sandra Sousa.

Entre a digitalização, a formação contínua e o trabalho profundo sobre cultura e liderança, a fundadora acredita que a chave está na combinação certa entre tecnologia e empatia: “Automatizar é importante, mas nunca podemos automatizar o coração das empresas – as pessoas”.