Com uma formação assente no “Saber Fazer”, a APFI – Academia Portuguesa de Formação Industrial prepara profissionais para os desafios reais da indústria e para as exigências da transição tecnológica. Márcio Neto, responsável pela Gestão e Coordenação Pedagógica, explica esta abordagem.
A APFI distingue-se pela aposta numa formação especializada e diretamente ligada à realidade industrial. De que forma procuram garantir que os conhecimentos adquiridos em contexto teórico são efetivamente aplicados na prática?
A APFI garante esta aplicação através de uma metodologia ancorada no “Saber Fazer”. O nosso grupo de formadores é composto por profissionais no ativo e utilizamos a Aprendizagem Baseada em Problemas, partindo sempre de desafios reais. Na APFI, a avaliação não se cinge apenas na teoria, focando-se no desempenho prático para atestar que o formando executa as tarefas com a exigência e segurança requeridas pelo setor.
A componente prática assume uma importância particular na vossa metodologia, com recurso a equipamentos e cenários reais de trabalho. Que impacto tem esta abordagem na preparação dos profissionais para os desafios concretos da indústria?
O impacto da metodologia da APFI reflete-se na redução drástica do tempo de adaptação (ramp-up). Ao formar em ambientes idênticos ao contexto de trabalho real, o profissional interioriza rapidamente a cultura de segurança e gestão de risco, mitigando acidentes e falhas operacionais. O resultado direto da intervenção da APFI é a entrega de técnicos autónomos e com enorme confiança para resolver imprevistos na produção.
Para além da formação ministrada pela APFI, desenvolvem também soluções destinadas à formação interna das empresas, incluindo a preparação e acompanhamento de formadores internos. Qual é a importância de criar esta capacidade dentro das próprias organizações?
A APFI considera vital proteger o know-how das empresas. Capacitar técnicos seniores com competências pedagógicas preserva a memória institucional e confere às organizações a agilidade necessária para integrar equipas sem dependência externa. Esta estratégia desenhada pela APFI consolida uma cultura de aprendizagem e melhoria contínua, aumentando o compromisso dos colaboradores.
A APFI trabalha igualmente com formação à medida, diagnóstico de necessidades e desenvolvimento de competências. Como avaliam atualmente as principais necessidades de qualificação da indústria e que papel pretendem assumir na preparação dos profissionais para o futuro?
A APFI diagnostica um setor guiado pela transição digital (Indústria 4.0 e 5.0) e sustentabilidade, com urgência de competências em automação, robótica e eficiência energética. Assumimo-nos como o parceiro estratégico de inovação da indústria. O papel da APFI é desenhar percursos que colmatem as necessidades operacionais de hoje e antecipem os desafios tecnológicos de amanhã.
