Num contexto global exigente, a Hempel reforça a sua posição através da inovação, da sustentabilidade e de uma forte presença internacional. Em entrevista, o Sales Manager E&I Portugal, Marco Marques partilha as prioridades estratégicas da empresa e a forma como esta responde aos desafios dos diferentes mercados.
De que forma a presença global da Hempel, com equipas diversificadas em vários países, contribui para a inovação e adaptação da empresa aos diferentes mercados?
A presença global da Hempel constitui um pilar estratégico para a sua capacidade de inovação e adaptação aos diferentes mercados. A atuação através de equipas diversificadas e multiculturais permite integrar conhecimento local nos processos globais, assegurando soluções alinhadas com as especificidades regulamentares, ambientais e operacionais de cada região. Esta abordagem fortalece a consistência, a agilidade operacional e a competitividade sustentável da empresa a nível internacional.
A Hempel organiza a sua atividade em segmentos como Marítimo, Energia e Infraestruturas e Decorativo. Como é que esta divisão permite responder de forma mais eficaz às necessidades específicas dos clientes?
A organização da Hempel por segmentos – Marítimo, Energia e Infraestruturas e Decorativo – permite uma resposta mais especializada e eficaz às necessidades dos clientes. Cada segmento concentra conhecimento técnico, inovação e serviços ajustados às exigências operacionais e regulamentares de cada setor, assegurando soluções de elevado desempenho e fiabilidade. Em Portugal, esta abordagem traduz-se numa atuação alinhada com as especificidades do mercado nacional, nomeadamente no apoio a projetos na área das infraestruturas, energia, indústria e construção marítima, onde a proximidade ao cliente e o conhecimento local são determinantes. A combinação entre especialização segmentada e presença local reforça a capacidade da Hempel em criar valor sustentável e em responder de forma consistente aos desafios dos seus clientes.
A sustentabilidade e a colaboração são valores centrais da empresa. Que estratégias concretas têm sido implementadas pela empresa para reforçar o impacto positivo dos seus revestimentos no ambiente e na sociedade?
A sustentabilidade é uma preocupação constante na estratégia da Hempel, refletindo-se no desenvolvimento de revestimentos mais duráveis, eficientes e com menor impacto ambiental. A empresa tem vindo a reduzir as suas emissões e a desenvolver novas soluções com menor teor de COV’s, contribuindo para a diminuição das emissões e do consumo de recursos ao longo do ciclo de vida dos ativos. Em paralelo, a Hempel trabalha de forma colaborativa com clientes e parceiros para promover práticas mais responsáveis, mantendo uma ambição de neutralidade carbónica na cadeia de valor até 2040 e reforçando o seu contributo ambiental e social a longo prazo.
Tendo em conta o crescimento contínuo da empresa e os desafios globais atuais, quais são as principais ambições e prioridades da Hempel para o futuro, tanto a nível de inovação como de expansão internacional?
A Hempel projeta o seu crescimento futuro através de uma aposta contínua na inovação e em novas tecnologias aplicadas a revestimentos de elevado desempenho e menor impacto ambiental. No segmento Marítimo, soluções como Hempaguard refletem o foco na eficiência energética, na redução de emissões e na otimização do desempenho operacional dos navios. Em Energia e Infraestruturas, a inovação concretiza-se no desenvolvimento de produtos chave como Avantguard para proteção anticorrosiva avançada, Hempafire para proteção passiva contra o fogo e soluções de isolamento térmico como Hempatherm, que reforçam a segurança, a eficiência e a durabilidade de ativos críticos. Em paralelo, a empresa mantém como prioridade a expansão internacional responsável, assegurando um crescimento sustentável a longo prazo.
