Com uma visão integrada entre tradição e inovação, Paulo Dinis, Sócio-Gerente da JPS Contabilidade e da Thinking Consulting, lidera um grupo de serviços especializados que combina a experiência de três gerações no setor da contabilidade com soluções tecnológicas e de consultoria orientadas para o futuro. O alinhamento entre as duas entidades permite oferecer uma resposta coordenada às crescentes exigências de Micro e PME em Portugal e Angola, garantindo tanto o rigor técnico como a utilidade prática da informação financeira na tomada de decisão.
Como é que a experiência acumulada ao longo de três gerações influencia hoje a forma como a JPS Contabilidade presta os seus serviços, especialmente num setor em constante mudança como a contabilidade?
A nossa oferta de serviços foi sendo adaptada, ao longo das últimas seis décadas, numa relação direta com o conhecimento das leis em vigor, das práticas de mercado e, particularmente, das atividades dos nossos clientes. Entendemos, ao longo de três gerações, que a esmagadora maioria das Micro e PME em Portugal está carente de informações que lhe apoiem na tomada de decisões. Os nossos serviços têm assim como propósito a garantia integral dos serviços que são da responsabilidade do contabilista certificado, mas também procuramos com o nosso serviço de contabilidade garantir que a informação produzida seja, de forma atempada e oportuna, um importante e verdadeiro contributo para a gestão e a tomada de decisão dos nossos clientes.

De que forma é que a JPS Contabilidade integra as novas tecnologias no trabalho diário e como é que isso impacta a relação com os clientes?
Em matéria de novas tecnologias, a JPS Contabilidade tem em curso duas iniciativas. Por um lado, e decorrente da própria evolução tecnológica, como softwares de contabilidade e até mesmo a automação de processos, encontramo-nos a desenvolver um projeto piloto com uma pequena carteira dos nossos clientes, com maior propensão às tecnologias e à digitalização, para desenvolvermos esta capacidade, porque acreditamos verdadeiramente que será o futuro, não muito longínquo, a realização do serviço de contabilidade sem a impressão ou consulta de qualquer documentação física, e igualmente, com processos cada vez mais autónomos e automatizados. Por outro lado, e com o intuito de a nossa oferta de serviços estar sempre alinhada àquilo que são as necessidades dos nossos Clientes, a JPS Contabilidade, em conjunto com a entidade Thinking Consulting, está a estudar o desenvolvimento de uma pequena solução tecnológica que permita, de forma muito resumida, uma comunicação direta, simples e descomplicada entre a contabilidade e o seu utilizador, muito focada naquilo que são as principais preocupações nos dados a obter pelos utilizadores das informações financeiras, preocupações essas que nos vão sendo transmitidas muito recorrentemente.
Quais têm sido os principais desafios na adaptação às sucessivas alterações fiscais e contributivas em Portugal?
Entendemos que existem dois principais desafios associados a essa dinâmica de constantes alterações legislativas e fiscais. Por um lado, a incerteza e instabilidade que provoca junto dos investidores, pois pode gerar incerteza quanto à futura carga fiscal e às obrigações fiscais associadas, dificultando o planeamento estratégico e financeiro. Por outro lado, a complexidade que daí advém, na medida em que, com a introdução de novas normas e regulamentos, o sistema fiscal torna-se cada vez mais complexo. Isso exige um nível elevado de conhecimento e compreensão das leis fiscais, o que pode ser um desafio, especialmente para pequenos empresários.
O que motivou a criação da Thinking Consulting e que lacunas ou necessidades específicas do mercado é que pretendiam colmatar com este projeto?
A Thinking Consulting, criada em 2020, procurou reunir e disponibilizar no mercado um conjunto de valências que foram sendo adquiridas em diferentes domínios, ao longo do meu percurso profissional até ao ano de 2020, em Portugal e Angola. O compromisso da Thinking Consulting é o de proporcionar aos seus parceiros e clientes, serviços e soluções que permitam contribuir para a sua competitividade e para o desenvolvimento dos seus negócios, assente em dois pilares fundamentais, que é a Contabilidade, Planeamento e Informação de Gestão, por um lado, quando estamos na presença de um acompanhamento contínuo dos clientes, ou então numa vertente de Organização e Estratégia, num acompanhamento mais esporádico ou pontual. A motivação da criação da Thinking Consulting foi o de reunir, num único serviço, diferentes conhecimentos e expertises que foram sendo acumuladas ao longo de mais de dez anos e que entendi serem, no seu conjunto, um factor diferenciador no mercado.
Tendo uma carteira de clientes de geografias distintas, particularmente em Portugal e Angola, como têm trabalhado para adaptar os vossos serviços às especificidades e exigências de cada um destes mercados?
A adaptação dos nossos serviços a cada realidade particular é mesmo uma das nossas principais preocupações e que nos leva a estar constantemente a investir em formação. Em primeiro lugar, de destacar a absoluta necessidade de, em todo o momento, serem conhecidas e entendidas as legislações locais, numa altura em que Angola, principalmente, tem registado sucessivos exercícios de uma significativa actualização da sua legislação. Em segundo lugar, o entendimento das diferenças culturais e de negócio tem sido um factor cada mais explorado por nós, na medida em que, para as mesmas actividades e negócios, diferentes mercados relevam diferentes necessidades, com estados de maturidade também eles diferentes, e procuramos com isso oferecer serviços personalizados que atendem às necessidades específicas de cada mercado e de cada cliente.
Quais são os principais objetivos para o futuro da Thinking Consulting, tanto a nível nacional como internacional, e que áreas de atuação consideram mais estratégicas para os próximos anos?
Os principais objetivos passam por continuar a apostar e a reforçar a nossa presença em Angola, mediante oferta de serviços de consultoria, não só no acompanhamento contabilístico e na produção de documentação de suporte para tomada de decisão, mas também no apoio e garantia de implementação de legislação significativa que irá ser implementada muito brevemente, e de onde se destaca um novo plano de contas em IFRS no setor segurador, a título de exemplo. Por outro lado, em Portugal, a Thinking Consulting será um parceiro fundamental da JPS Contabilidade na medida em que irá desenvolver uma solução tecnológica simples e prática, de comunicação entre contabilidade e cliente, e entre contabilidade e utilizadores das demonstrações financeiras, valência essa que será adicionada à oferta de serviços de contabilidade.





