Fundada por Carlos Venâncio e atualmente gerida em conjunto com a filha, Margarida Venâncio, a Soberanindice é uma empresa de construção civil que nasceu num contexto desafiante e que tem vindo a afirmar-se no mercado regional através de um crescimento sustentado, assente na qualidade do trabalho, no rigor dos prazos e numa forte ligação ao território onde atua.
O nascimento de uma empresa em tempos incertos
A Soberanindice surge em 2022, num período marcado pela incerteza económica que se seguiu à pandemia da Covid-19. Carlos Venâncio, fundador da empresa, trazia consigo uma vasta experiência profissional no setor da construção, acumulada ao longo de vários anos a trabalhar fora de Portugal. O regresso ao país coincidiu com um momento de viragem, tanto pessoal como profissional.
“A empresa surgiu logo a seguir ao Covid. Eu andava fora, a fazer obras no estrangeiro, e entretanto começaram a surgir aqui alguns projetos novos”, explica. Foi nesse contexto que decidiu avançar para a criação de uma empresa própria, inicialmente de pequena dimensão, focada sobretudo em obras particulares, mas com ambição de entrar também no mercado das obras públicas. “Começámos mais pequenos, passo a passo, e fomos evoluindo à medida que conseguimos”, sublinha.
A opção por criar uma empresa independente, totalmente sua, surgiu depois de uma experiência anterior em sociedade com outros parceiros. A Soberanindice nasce, assim, como um projeto familiar, pensado para crescer com autonomia, mas sem perder o controlo sobre a qualidade e a identidade do trabalho desenvolvido.

Os primeiros desafios e a importância da reputação
Como acontece com muitas empresas na fase inicial, os primeiros tempos da Soberanindice foram marcados por dificuldades. O reduzido capital disponível limitava o acesso a determinadas obras e obrigava a uma gestão cautelosa dos recursos. “A empresa era muito pequena, com pouco capital, e isso foi uma dificuldade”, reconhece Carlos Venâncio. Ainda assim, a estratégia adotada revelou-se decisiva: apostar na qualidade da execução e no cumprimento rigoroso dos prazos. Num setor frequentemente criticado por atrasos e derrapagens, a Soberanindice procurou diferenciar-se exatamente por fazer o contrário. “A nossa estratégia foi fazer as coisas muito bem feitas e cumprir os prazos”, afirma. Essa postura acabou por gerar um efeito multiplicador. Clientes satisfeitos começaram a recomendar a empresa, contribuindo para a sua consolidação no mercado. “As pessoas começaram a publicitar as nossas obras. Foi assim que conseguimos avançar”, acrescenta.
A entrada de Margarida Venâncio e a reorganização interna
A gestão da empresa conheceu uma nova fase com a entrada de Margarida Venâncio. Com experiência profissional noutra área, Margarida decidiu juntar-se ao pai, percebendo que podia dar um contributo essencial à empresa. “A minha prioridade foi organizar toda a parte de papéis, contabilidade e burocracia, porque o meu pai é excelente na obra, mas essa parte passava-lhe um bocadinho ao lado”, explica. Essa reorganização interna revelou-se fundamental para o crescimento da empresa, permitindo uma gestão mais estruturada e profissional. Com o tempo, Margarida foi assumindo novas responsabilidades, desde a orçamentação para concursos públicos até à comunicação com clientes e fornecedores. “Foi uma evolução natural. Trabalho com o meu pai há quase três anos e hoje estou envolvida em praticamente todas as áreas da empresa”, refere.

Obras públicas, privadas e um trabalho feito “com os pés bem assentes na terra”
Atualmente, a Soberanindice atua tanto em obras públicas como privadas, com especial incidência em remodelações e reabilitações. Entre os trabalhos mais recentes destacam-se intervenções em balneários municipais e no canil municipal, além de diversas obras particulares, desde a construção de raiz até aos acabamentos finais.
“Nós fazemos um bocadinho de tudo, dentro daquilo que sabemos e conseguimos fazer”, sublinha Margarida, acrescentando que a empresa evita comprometer-se com projetos que não consegue executar com qualidade. A Soberaníndice aposta na fiabilidade e na excelência do trabalho. “O mais importante é que, no final, o cliente fique satisfeito com o resultado”, admite Margarida.
Segurança, equipa e posicionamento no mercado
Outro pilar da empresa é a segurança no trabalho e a valorização dos recursos humanos. Margarida, com formação na área, garante que a equipa cumpre as normas de higiene e segurança em obra. “É importante para proteger quem trabalha connosco e também a empresa”, afirma. Sendo a Soberanindice uma empresa de cariz familiar, a valorização da continuidade e da transmissão de conhecimento entre gerações assume-se como um princípio estruturante da sua identidade. Nesse sentido, importa ainda referir que Pedro Venâncio, irmão de Margarida Venâncio, concluiu o 12.º ano em julho do ano passado no curso profissional de Técnico de Eletrotecnia, encontrando-se atualmente a desenvolver um estágio profissional na área de eletricista de construções e similares na empresa, com vista à sua futura integração no quadro da equipa.
No contexto regional, a Soberanindice assume-se como uma empresa ainda jovem, mas já consolidada. “Apesar de sermos pequenos e termos pouco tempo no mercado, acho que estamos ao nível de empresas que já cá estão há mais anos”, refere, destacando o crescimento registado desde o início da atividade.

Crescer com prudência e manter a solidez
Em relação ao futuro, tanto pai como filha partilham a mesma visão: crescer, mas com cautela. “Prefiro uma empresa pequena, mas sólida, do que grande e instável”, afirma Carlos Venâncio. Margarida concorda: “Quero que a empresa cresça, mas passo a passo, sem saltar etapas”. A ambição passa por continuar a crescer a nível regional, mantendo a qualidade do trabalho e a relação de proximidade com os clientes. “Há sempre algo para aprender e melhorar”, conclui Margarida. A Soberanindice afirma-se, assim, como um exemplo de empresa familiar que alia experiência e renovação, tradição e organização, construindo não só edifícios, mas também uma reputação assente na confiança e no rigor.







