A BOIRON quer afirmar-se como protagonista da saúde integrativa à escala global, combinando a sua herança na homeopatia com uma aposta crescente em inovação, internacionalização e novas áreas como suplementos alimentares e canábis medicinal. Em entrevista, o CEO Pascal Houdayer explica como o grupo pretende responder às novas exigências científicas, às expectativas dos pacientes e à transformação dos sistemas de saúde.

Num momento em que a BOIRON procura reforçar a sua posição global na Saúde Integrativa, quais considera, na qualidade de CEO, serem atualmente as prioridades estratégicas do Grupo?

A nossa prioridade é clara: afirmar a BOIRON como uma referência na área da saúde integrativa. Esta estratégia assenta em três pilares: consolidar a nossa liderança mundial em homeopatia através da simplificação e modernização da nossa oferta, acelerar a redução da sazonalidade do negócio – nomeadamente nos suplementos alimentares e no canábis medicinal – e reforçar o nosso desenvolvimento internacional. O objetivo é propor uma abordagem mais personalizada da saúde, que considere o paciente na sua globalidade e responda às novas necessidades dos sistemas de saúde.

A BOIRON tem uma longa história ligada à Homeopatia, e mantém-se líder nessa área, mas agora numa era de maior exigência científica e regulatória. Como equilibra a preservação do legado da marca com a necessidade de inovação e de adaptação aos novos contextos de saúde?

A homeopatia constitui a base histórica e científica da BOIRON e permanece no centro da nossa identidade e da nossa visão. Trata-se de uma terapêutica com mais de 200 anos, mas que, na realidade, está muito à frente do seu tempo. É uma abordagem altamente personalizada, que corresponde às necessidades atuais e futuras das pessoas. Inovamos tanto na homeopatia como noutras áreas, para responder aos desafios da saúde e para nos afirmarmos como um ator de referência da saúde integrativa a nível mundial. Estamos convencidos de que os sistemas de saúde terão de evoluir para modelos mais integrativos.

A liberdade de escolha do doente é um princípio central da visão da BOIRON. Como é que essa ideia se traduz, na prática, em soluções que sejam simultaneamente eficazes, seguras e relevantes para profissionais de saúde e consumidores?

A liberdade de escolha do paciente é um princípio fundamental que implica responsabilidade e acompanhamento. Na prática, isto significa disponibilizar soluções seguras, eficazes e adequadas. O nosso papel consiste em oferecer respostas que se integrem em percursos de cuidados coerentes, dando aos pacientes os meios para compreenderem melhor e gerirem a sua própria saúde, num contexto seguro e informado.

A BOIRON está presente em Portugal desde 2010 e conta já com produtos com forte reconhecimento. Que leitura faz do mercado português e que oportunidades identifica para aprofundar a relação da marca com médicos, farmacêuticos e famílias?

A BOIRON é uma marca amplamente reconhecida em Portugal, resultante de um trabalho cuidado e continuo ao longo de mais de 16 anos. Construímos laços estreitos com muitos profissionais de saúde, farmacêuticos e público em geral, que amam as nossas marcas, tais com Oscillococcinum, Sedatif, Camilia ou Arnigel. No entanto, estamos conscientes que temos ainda um longo caminho a percorrer para que os benefícios da homeopatia sejam entendidos, para que a evidência clinica seja conhecida e para que cada vez mais famílias possam escolher esta medicina complementar e beneficiar de uma saúde integrativa.

Num setor em que os consumidores procuram abordagens tendencialmente mais naturais, como interpreta o aumento da procura por soluções de Saúde Integrativa e que papel pode a BOIRON desempenhar nesse sentido?

Estamos a assistir a uma transformação profunda das expectativas dos pacientes, que procuram abordagens mais globais, mais preventivas e frequentemente mais naturais. A saúde integrativa responde precisamente a esta aspiração, combinando diferentes modalidades terapêuticas num percurso de cuidados coerente.

A BOIRON tem toda a legitimidade para contribuir para esta evolução, graças à sua experiência histórica e à sua capacidade de oferecer soluções complementares, seguras e adaptadas a estas novas necessidades. Um dos exemplos mais evidentes é a oncologia integrativa. A homeopatia pode desempenhar um papel importante no acompanhamento de tratamentos oncológicos exigentes, ajudando a aliviar determinados efeitos secundários, como náuseas, fadiga, queimaduras ou stress. Ao reduzir estes efeitos adversos, o paciente maximiza as suas hipóteses de completar o protocolo terapêutico recomendado pelos médicos.

A credibilidade no setor da saúde depende cada vez mais de evidência, transparência e confiança. Que mensagem considera essencial transmitir a quem ainda olha para a Homeopatia com reserva ou ceticismo?

A investigação em homeopatia é de elevada qualidade, rigorosa e dinâmica. Os números falam por si. Existem mais de 7.000 estudos publicados na PubMed, uma das principais bases de dados científicas mundiais. Cinco das seis meta-análises realizadas demonstram uma eficácia significativa face ao placebo. Foram conduzidos 286 ensaios clínicos randomizados e controlados, e publicadas 329 investigações clínicas em revistas científicas com revisão por pares. Aqueles que permanecem céticos em relação à homeopatia são pessoas que optam voluntariamente por ignorar estes dados, o que é lamentável.

Tendo em conta a crescente expansão internacional da BOIRON e a sua experiência em diferentes mercados e geografias, que tendências globais na saúde lhe parecem mais decisivas nos próximos anos e como é que a empresa se está a preparar para lhes dar resposta?

Uma das tendências globais mais fortes é o crescimento do mercado dos suplementos alimentares. Atualmente, este setor representa mais de 200 mil milhões de dólares a nível mundial. Com uma taxa de crescimento anual entre 8% e 10%, prevê-se que atinja os 400 mil milhões de dólares entre 2033 e 2035.

A tendência para a automedicação, já existente, está a acelerar, nomeadamente com o desenvolvimento da Inteligência Artificial. Para responder a esta evolução, lançámos gamas de suplementos alimentares e estamos atualmente à procura de uma aquisição no setor dos suplementos alimentares, na Europa ou nos Estados Unidos.