A Partilha Fundamental, liderada por João Barros, de origens africanas e filho de pais cabo-verdianos, tem afirmado a ativação de marca como um território de excelência, marcado pela inovação e pela proximidade. Enquanto CEO da empresa, João Barros tem vindo a consolidar um modelo de atuação assente no rigor e na estratégia, com foco no desenvolvimento das pessoas e na criação de experiências memoráveis para consumidores e clientes. A recente distinção com o prémio Best Work Experience of the Year 2026 reforça a solidez e a consistência desta abordagem.

Um prémio que valida um modelo

“Este prémio representa a consolidação da nossa responsabilidade no mercado de trabalho. Desde o primeiro dia, assumimos vestir a camisola de todos os parceiros que acreditam em nós”, afirma João Barros. O reconhecimento não é um objetivo isolado, mas a consequência natural de uma cultura que combina talento humano, proximidade e rigor: “Cada marca deve adaptar-se às necessidades do cliente, e nós sentimos essa mesma necessidade. Mantemos a nossa identidade e compromisso, trabalhando diariamente para surpreender quem está ao nosso lado”. Destaca que, num contexto de consumidores saturados de estímulos e exigentes em métricas de performance, é essencial transformar cada ativação de marca em algo mensurável e estratégico. “Não fazemos da prioridade apenas o resultado no Excel; o nosso foco é a superação diária da equipa, garantindo que cada ação se torna um ativo relevante na estratégia comercial dos nossos clientes”.

Liderança moldada pela vida

O percurso de João Barros, desde a pequena freguesia mineira do Lousal até empreendedor de uma empresa reconhecida nacionalmente, moldou a sua capacidade de liderança e mobilização de equipas. “Crescer entre realidades diferentes ensinou-me a adaptar-me, valorizar oportunidades e perceber que o progresso constrói-se com esforço, consistência e com as pessoas certas ao nosso lado”, explica.

Estas experiências são hoje fundamentais na formação de jovens talentos: “Mais do que competências técnicas, procuro transmitir valores como responsabilidade, espírito de equipa e vontade constante de evoluir. É esta cultura de desenvolvimento humano que procuramos promover diariamente”.

Cultura organizacional em prática

Na Partilha Fundamental, a teoria da cultura organizacional transforma-se em ações concretas. “Mantemos uma relação próxima com colegas, colaboradores e parceiros, ouvimos as equipas no terreno e garantimos que cada pessoa se sente parte ativa do projeto”, sublinha João Barros. A gestão diária baseia-se na exigência positiva, na definição de objetivos claros e no acompanhamento de resultados, mantendo uma forte proximidade humana e incentivando o crescimento pessoal e profissional. “Temos vindo a posicionar com sucesso várias marcas anteriormente pouco visíveis, trazendo produtos “escondidos” para a linha da frente – um processo que reflete o nosso compromisso em gerar impacto real junto dos consumidores”.

Tecnologia e proximidade humana

Com operações em Portugal e Cabo Verde, e uma forte ligação ao universo desportivo e aos grandes eventos, João Barros acredita que o futuro da ativação de marca será cada vez mais híbrido. “A digitalização permite medir melhor, compreender comportamentos e transformar cada ativação num ativo estratégico. Mas, acima de tudo, as histórias e os sentimentos das pessoas devem permanecer no centro da relação entre marcas e consumidores”, afirma. Acrescenta ainda que a experiência em diferentes mercados tem reforçado a importância da proximidade e da troca de conhecimento entre equipas e contextos culturais distintos. “A Partilha Fundamental quer continuar a elevar o padrão no mercado nacional e internacional, unindo talento, tecnologia e proximidade para criar experiências relevantes e autênticas. Mais do que vender um produto, vendemos confiança”. E acrescenta: “Temos vindo a desafiar o mercado, mantendo-nos em constante evolução e consolidando a nossa presença além-fronteiras”, nomeadamente no Reino Unido, junto dos principais centros do futebol em Manchester – um passo que reforça a ambição da Partilha Fundamental de continuar a construir pontes entre culturas, marcas e emoções.