“A transformação digital é um dos nossos maiores desafios”
À Revista Business Portugal, Eliana Ribeiro, CEO da BL Consulting, dá a conhecer o percurso e estratégia de crescimento da empresa, bem com os objetivos e desafios, onde se inclui a transformação digital.
Eliana Ribeiro, CEO
Mesmo sendo uma empresa jovem, a BL Consulting é composta por profissionais nutridos de uma vasta experiência no setor de recursos humanos. Para além, da solidez técnica que mais estratégias foram utilizadas pela empresa para se expandir nos últimos cinco anos?
A BLConsulting é o resultado do crescimento da Beira Labor, uma empresa que nasceu na Covilhã, e, do interior do país, cresceu com a abertura de dois novos escritórios, um em Torres Vedras e um no Porto.
A nossa estratégia de crescimento assenta no trabalho de proximidade com o nosso cliente e os nossos candidatos. Os nossos profissionais possuem, com diz, uma vasta experiência na identificação de talentos e na sua colocação junto dos nossos clientes. Além disso, a consultoria de RH que desenvolvemos junto dos nossos clientes permite-lhes ter departamentos de RH mais felizes e eficientes.
O desempenho da BL Consulting está assente na máxima “Valuing people, business and community”. De que forma a empresa coloca em prática os seus valores e se diferencia no mercado?
Na BL Consulting trabalhamos diariamente partilhando ideias, experiências e boas práticas para que os nossos clientes, parceiros e demais partes interessadas consigam desenvolver novas perspetivas de competência e alinhem os seus objetivos estratégicos com os operacionais e os de desenvolvimento humano, potenciando, de uma forma sustentada, a criação de mais valor para as suas pessoas, negócios e comunidades onde intervêm socialmente.
Nesse sentido, além desenvolvermos ações de formação, nas mais diversas áreas, atividades de team-building,e apoios a projetos comunitários, gostamos particularmente de estabelecer parcerias com as mais diversas organizações locais no intuito de promover a integração e a empregabilidade.
A transformação digital é uma realidade tangível no sector. Como a BL Consulting identifica as necessidades tecnológicas específicas de cada empresa para desenvolver ferramentas e programas inovadores ajustáveis à realidade de cada organização?
A transformação digital é hoje, sem dúvida, um dos nossos maiores desafios, mas é de desafios que gostamos. Nos dois últimos anos temos vindo a desenvolver um projeto de total digitalização dos processos. Temos também apostado na divulgação da nossa plataforma de recrutamento BLCJobs. Através da plataforma BLCJobs conseguimos aceder a um maior número de candidatos, logo conseguimos ter acesso a um maior número de talentos e assim garantir que os nossos clientes têm acessos aos candidatos certos.
Quais são as principais tendências e desafios que o Grupo BLC enfrenta atualmente no seu sector de atuação? Em que patamar a empresa espera estar daqui a cinco anos?
Neste momento, a par da transformação digital, os desafios que enfrentamos é a escassez de mão de obra e a capacidade de reter talento. A volatilidade do mercado é o nosso maior desafio. Mas, com referi antes, é de desafios que gostamos.
Daqui a cinco anos, queremos estar no Top5 das empresas de RH em Portugal. O nosso foco está na consolidação do nosso negócio e no crescimento sustentável de todas as nossas marcas. Queremos muito desenvolver a marca BLIntegra, uma marca que vai trabalhar a integração profissional de públicos socialmente desfavorecidos e pessoas portadoras de deficiências.
