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Transportes Pascoal: Inovação com rumo ao futuro

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A Transportes Pascoal, foi distinguida com o selo “Inovadora COTEC”. A empresa Pascoal é uma referência no transporte rodoviário de mercadorias, com forte presença ibérica e expansão em mercados europeus estratégicos. Em entrevista, Romeu Baptista, Diretor Financeiro, partilhou as estratégias e desafios que sustentam este percurso de sucesso.

A atribuição do estatuto “Inovadora COTEC 2025” representa um reconhecimento de práticas empresariais de excelência. Quais foram os fatores decisivos para esta distinção e que impacto esperam ter na relação com clientes, parceiros e colaboradores?

Este reconhecimento “Inovadora COTEC 2025” preconiza a nossa performance em inovação, robustez financeira e capacidade de gestão, subjacente em vários fatores decisivos que contemplam esta ilustre distinção, tais como:

  • A Capacidade de Inovação Contínua, ou seja, a empresa tem demonstrado um compromisso consistente com a inovação, seja através do desenvolvimento de novos produtos, serviços, processos ou modelos de negócio.
  • Um bom Desempenho Financeiro Sólido, assevera que a robustez financeira e a sustentabilidade do modelo de negócio como critérios fundamentais para que tenhamos à data resultados equilibrados, liquidez adequada e uma estrutura de capitais saudável.
  • Efetuarmos uma Gestão Orientada para a Melhoria Contínua, tem sido a aposta em práticas de gestão modernas e eficientes, com foco na digitalização, sustentabilidade e formação contínua das nossas equipas.
  • Temos incutido uma Cultura de Colaboração e Responsabilidade Social, sendo dois pilares fundamentais para o desenvolvimento sustentável e ético da nossa empresa, valorização das pessoas, mas também da comunidade e da sociedade como um todo. De igual modo, temos mantido forte envolvimento com parceiros estratégicos ao nível da responsabilidade social corporativa.
  • A Transparência e Conformidade, tem-nos permitido aderir a boas práticas de gestão e conformidade legal, sendo dois requisitos de base para esta distinção.

No que concerne aos Clientes e, no enquadramento desta distinção, julgamos que existem dois vetores essenciais:

A Confiança reforçada, permite que o estatuto “COTEC 2025” atue como um selo de qualidade e confiança, o que fortalece a reputação da nossa marca.

O facto de termos investido permanentemente na Valorização da inovação faz com que os nossos clientes (ativos e potenciais), percecionem melhor o compromisso da empresa em oferecer soluções inovadoras e adaptadas às suas necessidades.

Aludindo aos nossos Parceiros, é inequívoco que este reconhecimento reforça a Credibilidade junto dos mesmos e, em simultâneo facilita o estabelecimento de novas parcerias estratégicas e abre portas a oportunidades de investimento.

Os nossos Parceiros veem também a empresa como sólida, fiável e com potencial de crescimento de forma mais sustentável, contribuindo de forma decisiva este estatuto para a Mitigação do risco percecionado.

Os nossos Colaboradores, possuem Orgulho e motivação, pois o reconhecimento externo gera um sentimento de pertença e orgulho dentro da nossa equipa.

O estatuto contribui significativamente para tornar a empresa mais atrativa para novos talentos, especialmente em áreas ligadas à inovação e tecnologia.

 

 

Romeu Baptista, Diretor Financeiro

 

 

O setor dos transportes enfrenta atualmente uma pressão crescente para reduzir emissões e melhorar a eficiência energética. Como está a Transportes Pascoal a posicionar-se face aos desafios da transição energética e da mobilidade sustentável?

A Transportes Pascoal assume-se como referência europeia na mobilidade sustentável, com uma proposta de valor que integra inovação, eficiência logística e responsabilidade ambiental. Estamos alinhados com as tendências emergentes e regulamentos (como o pacote “Mobilidade Verde”), que fortalecem a nossa competitividade a longo prazo.

Temos vindo a criar uma operação de transporte sustentável em várias dimensões: redução de emissões, otimização de recursos, uso de energia limpa e ação social, com um compromisso claro com a ESG, onde também estamos inseridos no contexto de reconhecimento.

Destaco três exemplos, entre outros, do nosso envolvimento/participação de ações/iniciativas relacionadas com os temas da transição energética e mobilidade sustentável e ESG:

  • Somos referência no site institucional de uma instituição financeira “Banco” a operar em Portugal, no âmbito do ESG e de uma iniciativa da SIBS;
  • Conferência “Desafios ESG: Impacto nos negócios e na sociedade, organizado pelo Jornal da Bairrada, em parceria com o Município da Mealhada.”
  • Sessão sobre “ESG nas Empresas: Como Preparar o Futuro Hoje”, promovida no âmbito da Lisbon Sustainability Week – Lisboa.

 

Em Termos de Principais Iniciativas e Estratégias relativamente à transição energética, destacamos:

  1. Frota moderna e eficiente:
    – 90 % dos veículos são de norma EURO VI, com uma idade média da frota inferior a 2,5 anos, o que assegura baixos índices de emissões poluentes;
    – Todos os veículos estão equipados com sistemas avançados de tracking em tempo real e monitorização de comportamentos de condução, reduzindo consumos e promovendo segurança.
  2. Otimização inteligente de rotas:
    – Temos implementado um software para minimizar os quilómetros percorridos em vazio, reduzindo emissões desnecessárias e melhorando a eficiência logística;
  3. Adoção de combustíveis alternativos e renováveis:
    – A empresa utiliza veículos alimentados por eletricidade, GNL (gás natural liquefeito), HVO (óleo vegetal hidrotratado) e biometano.
  4. Compensação e produção de energia verde:
    – Participamos em programas de compensação através de créditos de carbono e instalou painéis solares nas suas instalações.
  5. – A empresa envolveu-se em projetos de reflorestação de áreas afetadas por incêndios, onde por exemplo ofertou 1000 árvores para a Fundação Mata do Bussaco.

Em termos do Impacto na Transição Energética, temos um compromisso ambicioso, no que concerne a:

  • Redução das emissões diretas, ou seja, a nossa frota recente e combustíveis alternativos diminuem significativamente as emissões de CO₂ por quilómetro.
  • Eficiência operacional permite-nos a otimização de rotas e monitorização em tempo real, traduzindo redução de consumos, custos e pegada ambiental.
  • Responsabilidade ambiental ativa, está muito presente no nosso dia a dia, desde logo, pela utilização de energias renováveis, créditos de carbono e reflorestação, reforçando desta forma um compromisso real com a sustentabilidade.

Em síntese, os Benefícios para Clientes, Parceiros e Colaboradores permitem-nos concluir que:

Os nossos clientes valorizam uma logística mais ecológica, menor pegada de carbono nas cadeias de aprovisionamento e valor ESG associado às suas marcas.

A valorização da imagem, oportunidades em mercados sensíveis à sustentabilidade e alinhamento com regulamentos ambientais, como metas de redução de emissões no transporte até 2030, traduzem claramente benefícios para os nossos parceiros/Investidores.

O universo dos nossos colaboradores possui maior motivação por trabalhar numa empresa comprometida com o futuro, melhoria das condições de segurança e envolvimento em projetos ambientais e comunitários. Os colaboradores demonstram consciencialização e um compromisso pessoal genuíno com a redução das emissões de CO2.

Como adapta a empresa os seus serviços às especificidades dos diferentes mercados onde opera? Que estratégias ou parcerias a Transportes Pascoal estabelece para garantir eficiência, cumprimento normativo e proximidade com os clientes em cada país?

Adaptamos os nossos serviços às especificidades de cada mercado com base numa abordagem flexível, orientada para o cliente e suportada por tecnologia, conhecimento local e parcerias estratégicas.

Tem-nos adaptado às especificidades locais:

Cada país tem as suas próprias exigências legais, operacionais e culturais. Para responder eficazmente a estas realidades, a empresa:

  • Personaliza os seus serviços de acordo com as necessidades de cada cliente e setor de atividade (ex.: automóvel, farmacêutico, alimentar).
  • Ajusta rotas, prazos e tipos de veículos à infraestrutura, regulamentação e exigências logísticas locais.
  • Conta com uma equipa multilingue e multicultural, capaz de assegurar uma comunicação eficaz e um acompanhamento próximo nos principais mercados europeus.

De extrema importância é o Cumprimento normativo e excelência operacional:

Asseguramos o cumprimento rigoroso da legislação nacional e europeia através de:

  • Uma equipa interna especializada em compliance, que acompanha alterações fiscais, ambientais e laborais em cada país.
  • Formação contínua dos motoristas e técnicos, garantindo que todas as operações decorrem dentro das melhores práticas e normas vigentes.
  • Sistemas tecnológicos integrados que facilitam a rastreabilidade, a documentação digital e a gestão de indicadores de desempenho logístico.

Temos Estratégias e parcerias para reforçar a presença local:

Para garantir uma operação eficiente e próxima dos seus clientes em cada mercado, temos apostado em:

  • Parcerias com operadores e plataformas logísticas locais, permitindo uma presença mais ágil, eficiente e competitiva em toda a Europa.
  • Integração tecnológica com os sistemas dos clientes e parceiros (via EDI/API), promovendo a visibilidade em tempo real e a automatização dos processos.
  • Colaboração com hubs logísticos e centros de distribuição locais, o que permite reduzir tempos de entrega e otimizar fluxos.

A Proximidade é vista por nós como fator estratégico:

Mais do que prestar um serviço de transporte, temos procurado construir relações de parceria duradouras, baseadas na confiança, comunicação permanente e adaptação contínua. A presença ativa em mercados-chave reforça a capacidade de resposta, a antecipação de necessidades e a criação de soluções à medida. Somos uma empresa reconhecida pela nossa qualidade de serviço prestada aos nossos clientes.

A formação contínua é fundamental num setor marcado por mudanças tecnológicas e exigências regulatórias. De que forma a empresa investe no desenvolvimento de competências dos motoristas e equipas técnicas?

Reconhecemos que o capital humano é um dos seus ativos mais importantes e estratégicos. Num setor em constante evolução tecnológica e sujeito a normas cada vez mais exigentes, o investimento na formação contínua é essencial para garantir segurança, eficiência e qualidade de serviço.

Formação técnica e comportamental:

Promovemos recorrentemente planos de formação estruturados e recorrentes, dirigidos tanto a motoristas como às equipas técnicas e administrativas, com foco em:

  • Tecnologias embarcadas e sistemas de gestão de frota
    – Capacitam-nos para utilização de sistemas de tracking, telemetria, sensores e aplicações digitais de monitorização de condução.
  • Condução eficiente e segura
    – Desencadeamos ações regulares de formação em eco-condução, segurança rodoviária e prevenção de acidentes, com análise de indicadores reais e feedback individualizado.
  • Cumprimento legal e regulatório
    – Efetuamos atualizações constantes sobre regulamentação europeia (ex. tempos de condução e repouso, transporte internacional, ADR), assegurando conformidade e redução de risco.
  • Competências interpessoais e comunicação
    – Recorremos a Programas de desenvolvimento de soft skills, essenciais para lidar com clientes, autoridades e parceiros em ambientes multiculturais.

 Investimos na Inovação e em métodos de aprendizagem, tais como:

  • Plataformas digitais de formação contínua
    – A empresa recorre a e-learning e simuladores para garantir acessibilidade e flexibilidade na aprendizagem, reduzindo impacto operacional.
  • Avaliação contínua de desempenho
    – Cada colaborador tem um plano individual de desenvolvimento, com base em avaliações periódicas, KPIs operacionais e necessidades identificadas.

 Em termos de Parcerias estratégicas, destacamos:

  • Colaboramos com entidades certificadas de formação profissional, associações do setor e instituições de ensino, garantindo conteúdos atualizados e metodologias de qualidade.
  • A nossa Participação em projetos europeus ligados à formação e qualificação no setor da mobilidade.
  • Temos também parcerias com o ensino superior, designadamente com estabelecimentos de ensino na cidade de Coimbra.

O Impacto real no desempenho dos colaboradores, é diferenciador:

O foco no desenvolvimento de competências tem-se traduzido em:

  • Redução de consumos e emissões, através de práticas de condução mais sustentáveis;
  • Diminuição da sinistralidade e aumento da segurança;
  • Maior retenção e motivação das equipas, que reconhecem a aposta da empresa no seu crescimento pessoal e profissional.

Em suma, investimos de forma contínua no reforço das competências das suas equipas como parte integrante da sua estratégia de inovação, sustentabilidade e excelência operacional. Mais do que uma exigência do setor, a formação é vista como um compromisso com as pessoas e com o futuro da mobilidade.

 Quais foram os investimentos mais relevantes em tecnologia, nos últimos anos, e que impacto tiveram na eficiência das operações?

A Transportes Pascoal tem colocado a inovação tecnológica no centro da sua estratégia de crescimento e sustentabilidade. Os investimentos realizados nos últimos anos refletem um compromisso claro com a digitalização, automação e análise inteligente de dados, com impacto direto na eficiência, segurança e qualidade do serviço prestado.

No que toca a Investimentos Tecnológicos Relevantes evidenciamos:

Aderimos a Sistemas avançados de gestão de frota (FMS);

– Permite-nos a implementação de plataformas que permitem monitorizar em tempo real os veículos, analisar comportamentos de condução, controlar consumos e identificar desvios operacionais.

– Tem sido um forte contributo na Integração com sistemas de planeamento e tracking, promovendo maior visibilidade e controlo logístico.

A nossa frota está dotada de Telemetria e sensores inteligentes;

– Os nossos veículos estão equipados com sensores que recolhem dados sobre velocidade, travagens, acelerações, consumo de combustível, e emissões.

– Utilizamos os  dados para ajustar práticas de condução e otimizar manutenções preventivas.

Efetuamos Otimização de rotas e gestão dinâmica de cargas;

– Adotámos algoritmos de otimização para reduzir quilómetros em vazio e melhorar a taxa de ocupação dos veículos.

– Estamos integrados com plataformas europeias de transporte (ex.: Trans.eu, TIMOCOM) para maior agilidade e eficiência no matching de cargas.

Dotámos a empresa em termos de Digitalização documental e processos paperless:

– Implementámos a Automatização da gestão documental (CMRs, guias de transporte, faturas), com assinaturas digitais e integração nos sistemas dos clientes via EDI/API.

– Permite-nos a redução de erros, maior rapidez de processamento e sustentabilidade ambiental.

Elaboramos Plataformas internas de formação e gestão de conhecimento;

– Representa para a nossa empresa o desenvolvimento de uma plataforma digital de formação contínua, que permite capacitar equipas de forma escalável, em vários idiomas e com monitorização individualizada.

O Impacto na Eficiência das Operações obrigou-nos a fortes investimentos em várias vertentes:

Os efeitos destes investimentos têm sido tangíveis e mensuráveis:

  • Eficiência energética – Redução de consumos e emissões por km transportado.
  • Qualidade do serviço – Maior previsibilidade, pontualidade e transparência para os clientes.
  • Segurança operacional – Diminuição de incidentes e melhoria dos comportamentos de condução.
  • Produtividade logística – Otimização de rotas e cargas, com menos km em vazio e menos tempo de inatividade.
  • Redução de custos operacionais – Melhor planeamento e menor desgaste de viaturas.

A aposta na tecnologia tem-nos permitido operar de forma mais inteligente, segura e sustentável, reforçando a sua posição como referência no setor dos transportes e logística em Portugal e na Europa. Os investimentos realizados não só aumentaram a eficiência das operações, como criaram condições para uma maior resiliência e competitividade futura.

 

 

 

 

 De que forma a Transportes Pascoal pretende consolidar a sua posição como referência europeia no setor, tendo em vista um mercado cada vez mais competitivo e regulado?

Estamos fortemente empenhados em consolidar a nossa posição como referência europeia no setor do transporte rodoviário de mercadorias, através de uma estratégia clara assente em quatro eixos fundamentais: inovação, sustentabilidade, excelência operacional e crescimento estratégico.

  1. Em termos da Expansão e consolidação internacional, evidenciamos:
  • A nossa Presença reforçada em mercados estratégicos europeus, com uma rede logística integrada, cobertura alargada e capacidade de resposta local.
  • Temos Parcerias com operadores regionais e plataformas tecnológicas que garantem agilidade, competitividade e proximidade ao cliente em diferentes geografias.
  • Efetuamos Investimento contínuo em infraestrutura e ativos próprios, garantindo maior controlo da operação.
  1. A Inovação tecnológica e digitalização destaca-se por:
  • Apostarmos em tecnologias que suportam a gestão inteligente da frota, análise preditiva e otimização de rotas, com integração em tempo real com os sistemas dos clientes.
  • Temos implementado a Automatização de processos, digitalização documental e uso de dados para apoio à decisão.
  • Apostamos na Inovação contínua em soluções sustentáveis, como o uso de combustíveis alternativos e veículos de baixas emissões.
  1. A Sustentabilidade e liderança responsável relacionam-se e estão enraizadas na nossa empresa, pelo que evidenciamos:
  • Compromisso firme com a transição energética e mobilidade sustentável, com metas ambiciosas de redução de emissões e uso de energia verde.
  • Adoção de práticas ESG que reforçam a credibilidade da empresa junto de clientes, parceiros e investidores europeus.
  • Participação ativa em projetos de compensação de carbono e reflorestação, reforçando a dimensão social e ambiental do negócio.
  1. A Valorização das pessoas e excelência operacional são fundamentais, atendendo a:
  • Efetuamos Formação contínua e desenvolvimento de competências das equipas, alinhado com os desafios tecnológicos e regulatórios do setor.
  • Promovemos uma Cultura organizacional orientada para a melhoria contínua, segurança e inovação.
  • Utilizamos Sistemas de gestão e controlo que garantem qualidade, conformidade legal e altos padrões de serviço.

Temos claramente no nosso ADN uma Visão de futuro, inserida nas práticas empresariais de excelência, dentro dos  “Valores COTEC”, que ilustram a relevância crescente do estatuto como referência de inovação robusta, com reflexos positivos e prestígio institucional.

Num setor cada vez mais regulado, exigente e sensível à sustentabilidade, apostamos numa estratégia que combina robustez operacional com inovação e responsabilidade. A empresa pretende não apenas acompanhar as mudanças do mercado europeu, mas liderar essa transformação, oferecendo soluções logísticas eficientes, transparentes e ambientalmente responsáveis.

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