No coração do Triângulo Dourado do Algarve, a Engenheira Civil Susana Marum Leal fundou a ProjectLine com uma missão clara: traduzir sonhos em projetos viáveis, navegando entre burocracia, expectativas e realidade com transparência e proximidade.

Foi em plena pandemia que Susana Marum Leal decidiu criar a ProjectLine. Engenheira civil, com experiência no acompanhamento de processos e obras, identificou necessidade entre clientes que procuravam apoio para projetos, licenciamentos e entidades públicas.

“Eu iniciei na altura em que toda a gente teria muito medo de iniciar, em plena pandemia”, recorda. Apesar das restrições, a construção civil não parou e a fundadora manteve proximidade com clientes em diferentes geografias, através de vídeos e atualizações sobre evolução das obras. Num território marcado pelo dinamismo do investimento imobiliário e turístico, o chamado Triângulo Dourado, a ProjectLine afirmou-se como estrutura para gestão integrada de projetos, acompanhando cada processo desde a ideia inicial até à concretização.

Do conceito à obra final

A empresa assegura desenvolvimento do projeto e acompanhamento da obra, oferecendo resposta articulada. A ProjectLine assume mediação entre expectativas, possibilidades e constrangimentos. “Não vendemos sonhos que não sejam possíveis de ser realizados”, sublinha Susana Marum Leal. Frase que traduz uma filosofia assente na transparência, num setor onde a informação nem sempre circula com rigor. Cada localização e característica exige análise própria. A empresária conhece as dificuldades de explicar a realidade a clientes com referências que nem sempre correspondem ao que é legal ou viável. “Há muita desinformação”, afirma. A aparente facilidade de algumas soluções pode esconder exigências legais e financeiras.

A burocracia é uma das maiores dificuldades. Alterações legislativas podem criar perceção de processos imediatos, quando continuam a exigir tempo, conhecimento e persistência.

A proximidade como método

Para Susana Marum Leal, saber ouvir é tão importante como dominar aspetos técnicos. “Eu acho que passa muito pelo saber falar com o cliente. Saber perceber o cliente”, explica. Comunicar com honestidade é essencial para construir confiança. A ProjectLine apresenta desde cedo aquilo que pode ou não ser concretizado.

“A proximidade é muito importante”, reforça a CEO, defendendo que o valor do projeto se constrói na relação estabelecida ao longo do processo.

Sustentabilidade com realismo

Sustentabilidade e eficiência energética fazem parte do diálogo, embora o investimento inicial pese nas decisões. Cabe à empresa demonstrar as vantagens de soluções mais eficientes em consumos e custos a longo prazo. O equilíbrio é exigente no Algarve, onde os custos de construção e mão de obra especializada diferem de outras regiões. A resposta depende de empresas qualificadas e fornecedores capazes de acompanhar a complexidade dos projetos.

Um olhar sobre o futuro

A liderança de Susana Marum Leal na ProjectLine afirma-se pela recusa do medo e pela aposta numa atuação próxima, rigorosa e transparente, valores que orientam a visão de futuro da empresa. Como mulher e engenheira civil num setor ainda maioritariamente masculino, a CEO reconhece os progressos feitos, mas sublinha que a mudança está longe de estar completa, exigindo que as mulheres continuem a provar o seu valor no dia a dia profissional. É nesse equilíbrio entre determinação, coragem e exigência que se constrói o caminho da ProjectLine – e, por extensão, um exemplo de liderança que inspira confiança e abre portas a novas gerações de profissionais.

Com rigor técnico e proximidade humana, a ProjectLine afirma-se como exemplo de liderança feminina na construção civil, demonstrando que é possível transformar incerteza em confiança e projetos em realidade – sem vender sonhos, mas construindo soluções sustentáveis para o futuro.