João Ribeiro, CEO & Founder da Legacypro Outsourcing, afirma que a empresa transforma a contabilidade e os recursos humanos em ferramentas de decisão, apostando na digitalização e no controlo para apoiar o crescimento sustentável das organizações.

Num contexto empresarial cada vez mais exigente e digitalizado, a Legacypro Outsourcing apresenta-se como uma parceira estratégica em contabilidade e recursos humanos. De que forma é que os vossos serviços vão além da gestão operacional e contribuem diretamente para a tomada de decisão das empresas?

Hoje, gerir sem informação clara é gerir com risco. Na Legacypro Outsourcing, a contabilidade e os recursos humanos são instrumentos de decisão, não apenas funções operacionais. Transformamos dados em informação útil, com relatórios e indicadores que permitem aos gestores agir com segurança.

Conto com uma equipa alinhada com esta visão, garantindo rigor e proximidade. O objetivo é simples: substituir incerteza por clareza.

A empresa aposta em processos digitais para aumentar o controlo e reduzir riscos. Que mudanças concretas têm observado nos clientes que adotam esta abordagem mais tecnológica na gestão financeira e administrativa?

A digitalização traz controlo, transparência e rapidez. Os clientes reduzem erros, acedem a informação em tempo real e passam a decidir com base em dados concretos.

Mais do que eficiência, há uma mudança de mentalidade: a gestão torna-se antecipatória. A equipa tem aqui um papel essencial, ajudando a interpretar a informação e a tirar partido das ferramentas. A tecnologia eleva a qualidade da decisão.

Ao trabalhar com clientes nacionais e internacionais, que desafios encontram ao conciliar diferentes enquadramentos legais e culturais, e como garantem consistência e conformidade em todos os mercados?

Trabalhar em vários mercados exige equilíbrio entre rigor e adaptação. Durante nove anos, como Diretor Global de Recursos Humanos numa multinacional norte-americana, geri operações em Portugal, EUA, Inglaterra, Alemanha e Austrália.

Essa experiência deu-me uma visão prática dos desafios legais e culturais. Na Legacypro, combinamos processos consistentes com sensibilidade local, apoiados por uma equipa preparada e, quando necessário, parceiros especializados. Internacionalizar exige controlo, mas também contexto.

Sendo uma empresa recente, fundada em 2025, que ambições traçam para o futuro da Legacypro Outsourcing e que papel pretendem assumir no apoio ao crescimento sustentável das empresas?

A Legacypro nasce com a ambição de ser um parceiro de crescimento. Esta visão resulta da minha experiência internacional e da equipa que me acompanha.

Sabemos que crescer de forma sustentável exige estrutura, informação e consistência. Queremos consolidar a presença em Portugal e expandir de forma sustentada, apoiando empresas em evolução. Crescer é importante – mas crescer com consistência é o que faz a diferença.