Com uma visão centrada na inovação, sustentabilidade e design, a Polestar está a consolidar a sua presença em Portugal como uma das marcas mais disruptivas do segmento premium elétrico. Em entrevista, Miguel Pinto, Diretor-Geral da Polestar Portugal, revela os pilares estratégicos que orientam a atuação da marca no país, o papel dos novos Polestar Spaces na experiência omnicanal, a ambição no mercado de frotas e o lançamento do aguardado Polestar 5 – um modelo que promete elevar a fasquia da mobilidade elétrica.

A Polestar tem vindo a afirmar-se como uma marca de vanguarda no segmento premium elétrico. Quais são os principais pilares estratégicos que orientam a vossa atuação em Portugal e como estes se articulam com a visão global da marca?

Em Portugal, os nossos pilares estratégicos refletem a ambição global da Polestar.  São eles design (assente numa proposta escandinava minimalista e progressiva), performance (com modelos 100% elétricos que proporcionam uma condução fantástica) e sustentabilidade (na qual estamos fortemente comprometidos em todos os momentos da nossa cadeia de valor). Acreditamos que estes três pilares são, em conjunto, capazes de criar uma experiência verdadeiramente diferenciadora que se tem vindo a refletir num crescimento sustentado da Polestar no nosso país.

Com a abertura do Polestar Space em Lisboa, a marca dá um passo significativo na aproximação ao consumidor português. Qual o papel deste conceito de espaço físico na estratégia omnicanal da Polestar e como se diferencia da abordagem tradicional do setor automóvel?

O Polestar Space em Lisboa é, à imagem do Polestar Space que já havíamos inaugurado no Porto, muito mais do que um ponto de venda tradicional. É um pilar fundamental da nossa estratégia omnicanal e um reflexo da nossa filosofia centrada no cliente. Acreditamos que a compra de um automóvel deve ser uma experiência sem pressão, informativa e agradável. E neste processo, o Polestar Space desempenha um papel fundamental pois permite explorar a nossa marca, o nosso design e a tecnologia dos nossos automóveis num ambiente calmo e convidativo sabendo de antemão, o potencial que os nossos modelos têm no momento do testdrive. Acima de tudo, acredito que o Polestar Space nos ajuda a diferenciar pela capacidade de integrar perfeitamente a experiência física com a digital, onde o cliente se sente confortável ao usufruir de uma experiência fluida e transparente ao longo de todo o processo.

A mobilidade elétrica está a transformar profundamente a relação entre marcas e clientes empresariais. Que papel ambiciona a Polestar desempenhar no mercado de frotas em Portugal e que propostas específicas têm vindo a desenvolver para este segmento?

O mercado de frotas é, sem dúvida, fundamental para a transição elétrica e a Polestar pretende ser um parceiro estratégico e de confiança para as empresas em Portugal.

Acredito que podemos ter um papel de liderança na oferta de soluções de mobilidade elétrica premium que contribuem, não só para os objetivos de sustentabilidade das empresas, como também elevam a imagem da sua frota e proporcionam uma experiência de condução superior aos seus colaboradores. As nossas propostas são competitivas, personalizadas e cada vez mais completas à medida que vamos alargando a nossa oferta.

A sustentabilidade está no ADN da Polestar, não apenas no produto final, mas em toda a cadeia de valor. Que medidas concretas estão a ser implementadas para garantir transparência e rastreabilidade nas operações locais e globais?

A sustentabilidade está de facto no nosso ADN e representa um dos nossos valores fundamentais.  A Polestar pretende ser capaz de ajudar a melhorar o nosso planeta por isso o nosso compromisso não inclui somente a produção de veículos elétricos. Estamos também empenhados em garantir que a matéria-prima utilizada nesta produção é toda ela monitorizada e que as nossas unidades produtivas tenham um impacto ambiental neutro.

É por isso que podemos afirmar, com confiança, que o nosso produto final tem uma pegada ecológica muito pequena.

Gostaria de deixar ainda um pequeno exemplo bem ilustrativo deste nosso compromisso único com a sustentabilidade. Somos mesmo a única marca a apresentar de forma transparente, a pegada de carbono de cada automóvel no próprio modelo, numa informação presente no material que reveste os estofos. Esta informação demonstra não só o nosso progresso, mas ajuda também os consumidores a fazerem as suas escolhas com base no máximo de informação possível.

Como foi o primeiro semestre de 2025 para a Polestar? E o que podemos esperar da segunda metade do ano?

Os primeiros seis meses de 2025 demonstram o nosso crescimento sustentado e a aceitação que temos vindo a ter em Portugal.

Neste primeiro semestre atingimos as nossas melhores vendas de sempre, inaugurámos um novo Polestar Space e alargámos a nossa oferta comercial.

2025 é um ano muito importante para a consolidação da nossa marca em Portugal e no segundo semestre, iremos continuar a apresentar novidades das quais destacaríamos a chegada do novo Polestar 5. A Polestar veio para ficar. Contem connosco para liderar a mudança rumo a um futuro mais sustentável.

Com chegada prevista para outubro, o Polestar 5 afirma-se como o novo topo de gama da marca, com um posicionamento claramente premium. Que objetivos estratégicos acompanham este lançamento e como espera que o mercado português responda?

O Polestar 5 será sem dúvida um modelo muito importante e que nos irá ajudar a consolidar o nosso posicionamento premium em Portugal. Este modelo é a evolução do nosso conceito Precept e será capaz de atrair um novo perfil de cliente que valoriza performance, sofisticação e sustentabilidade. O Polestar 5 eleva ainda mais a fasquia da nossa marca em todos os aspetos. Esperamos que o mercado português, que tem vindo a demonstrar uma apetência crescente por veículos elétricos de alta performance e design distinto, responda de forma muito positiva a um modelo que demonstra, em toda a sua essência, o que é a Polestar.