Com 30 anos de história, a AFC Tax Intelligence, liderada pela CEO Sandra Silva e pela CFO Isabel Sequeira, afirma-se como uma referência incontornável na área da fiscalidade e da consultoria para investidores estrangeiros em Portugal. Mais do que um serviço técnico, a empresa aposta na proximidade, na inovação tecnológica e na valorização das pessoas.

Meio século de solidez e crescimento

Ao longo de 30 anos de atividade, a AFC Tax Intelligence construiu um percurso sólido, assente em pilares de confiança, rigor e credibilidade. O que começou como uma estrutura focada em responder às necessidades locais no Algarve, evoluiu para uma empresa de referência no apoio a investidores estrangeiros que encontram em Portugal um país atrativo para viver, trabalhar e aplicar capital.

“Mais de 90% dos nossos clientes são estrangeiros”, sublinha Sandra Silva, realçando a vocação global da empresa.

Com clientes oriundos do Reino Unido, Irlanda, França, Alemanha, Suécia, Estados Unidos e Brasil, entre muitos outros, a AFC Tax Intelligence,  habituou-se a lidar com contextos legais e fiscais muito distintos, sempre num quadro de rigor técnico, mas também de grande sensibilidade cultural.

A experiência acumulada ao longo de décadas permitiu à equipa da AFC Tax Intelligence desenvolver uma compreensão profunda sobre as diferentes realidades geográficas e jurídicas, conciliando as especificidades locais com os acordos de dupla tributação, a legislação europeia e as normas internacionais. Esse conhecimento tornou-se uma vantagem competitiva clara, que hoje se traduz em soluções seguras e adaptadas às necessidades de cada cliente.

“Não há fórmulas universais. Temos de conhecer bem o país de origem do cliente, o enquadramento legal em Portugal e, a partir daí, construir a melhor estratégia fiscal”, acrescenta Sandra Silva.

Ao mesmo tempo, a longevidade da AFC Tax Intelligence está intimamente ligada à sua capacidade de se adaptar às mudanças. Portugal de há 50 anos não é o mesmo de hoje, nem em termos de legislação, nem em termos de perfil de investidores. Desde a entrada na União Europeia até à modernização do sistema fiscal, passando pelas mudanças no setor imobiliário e pelo impacto do Brexit, a AFC Tax Intelligence soube transformar cada desafio em oportunidade de crescimento.

“O segredo da longevidade é nunca parar. Se há uma alteração legislativa, temos de ser os primeiros a compreendê-la. Se há uma nova tendência de investimento, temos de saber responder. Esse dinamismo fez com que muitos clientes se mantivessem connosco durante décadas, passando de uma geração para a outra”, recorda a CEO.

Hoje, a AFC Tax Intelligence é vista como um prestador de serviços e como um parceiro estratégico. A relação de confiança estabelecida com clientes individuais e corporativos é sustentada por uma proximidade constante. Para muitos investidores estrangeiros, lidar com a burocracia e a complexidade fiscal de um país diferente seria uma barreira intransponível, com a AFC Tax Intelligence, esse processo transforma-se numa experiência transparente, segura e facilitada.

Uma fiscalidade que exige criatividade

Contrariando a ideia de que a fiscalidade é uma área “cinzenta” e repetitiva, Sandra Silva faz questão de sublinhar o caráter dinâmico e estimulante desta atividade: “A fiscalidade é desafiante. Os dias nunca são iguais. Temos de ser criativos e pensar em soluções”.

Também Isabel Sequeira, CFO, reforça este ponto, lembrando que a complexidade legislativa obriga a uma aprendizagem contínua “Estamos sempre em formação, seja para acompanhar alterações legais, seja em procedimentos internos. E isso é um fator diferenciador para a motivação da equipa”. Além do desafio intelectual, as gestoras não escondem que se trata de uma área que hoje é bem remunerada, o que acrescenta atratividade à profissão.

Inovação e digitalização: a aposta estratégica

A digitalização tem-se tornado um dos pilares centrais da estratégia da AFC Tax Intelligence. Numa área tradicionalmente associada a processos manuais, papéis e longas análises, a empresa está a investir fortemente em ferramentas tecnológicas que simplifiquem tarefas, aumentem a eficiência e aproximem o serviço do cliente de uma experiência mais moderna e transparente.

“Isto é quase uma revolução. Vai levar tempo, mas acreditamos que a tecnologia vai ajudar imenso, tanto na gestão interna como na transparência com o cliente”, afirma Isabel Sequeira, destacando a importância de processos digitais não só para o dia a dia interno, mas também para a confiança que o cliente deposita na empresa. A Inteligência Artificial é um dos principais focos desta transformação. Ao automatizar tarefas repetitivas e administrativas, os profissionais da AFC Tax Intelligence podem concentrar-se em consultoria estratégica, análise de risco e soluções personalizadas. Áreas em que a experiência humana continua a ser insubstituível. “Não se trata apenas de substituir papel por digital. É libertar a nossa equipa para tarefas de maior valor, onde a criatividade, o conhecimento e o raciocínio crítico fazem a diferença”, acrescenta Sandra Silva.

Além da otimização interna, a digitalização permite uma maior proximidade com o cliente, que passa a ter acesso a informações atualizadas em tempo real, a relatórios claros e a um acompanhamento mais transparente. Para investidores estrangeiros que, muitas vezes, não estão fisicamente em Portugal, esta vertente é decisiva.

O processo de transformação não é imediato. Cada implementação de tecnologia exige formação contínua, adaptação de procedimentos e ajustes graduais para integrar plenamente novos sistemas na rotina diária. No entanto, a visão da AFC Tax Intelligence é clara: reduzir progressivamente a dependência de papel, garantir consistência operacional e oferecer um serviço mais ágil e seguro.

“Estamos a caminhar para um modelo híbrido, onde a tecnologia complementa o conhecimento da equipa, sem nunca substituir o elemento humano. É este equilíbrio que nos permite continuar a crescer e a manter o nível de excelência que os clientes esperam”, conclui Sandra Silva.

A digitalização e a inovação não são apenas ferramentas de eficiência são também elementos estratégicos para a expansão futura da empresa, incluindo o plano de abertura de uma nova unidade em Lisboa. Sem uma equipa bem estruturada e processos tecnologicamente integrados, esse passo não seria possível.

Clientes internacionais e a importância do inglês

A maioria dos clientes da AFC Tax Intelligence é estrangeira, com destaque para investidores do Reino Unido, sobretudo após o Brexit. Isso torna o domínio da língua inglesa uma condição essencial para qualquer colaborador. “Cada palavra conta, cada vírgula conta. É impressionante como ainda encontramos candidatos com formação superior que não dominam o inglês. E isso é crítico, porque lidamos diariamente com clientes e conceitos técnicos em inglês”, observa a CEO.

Mais do que prestar serviços de fiscalidade e contabilidade, a AFC Tax Intelligence construiu uma cultura de proximidade com clientes e parceiros, assente na confiança, na formação contínua e na capacidade de inovação. “Estamos sempre disponíveis para esclarecer dúvidas, apoiar clientes e parceiros, sejam investidores estrangeiros ou nacionais. O nosso compromisso é estar ao lado de quem confia em nós”, garantem Sandra Silva e Isabel Sequeira.

Com 30 anos de experiência e uma visão clara para o futuro, a AFC Tax Intelligence continua a ser um aliado estratégico de quem quer investir em Portugal, unindo rigor, criatividade e uma abordagem humana que faz a diferença.