A conquista do mercado internacional com talento Português
Num cenário de desafios constantes e escassez de mão de obra qualificada, a CB PROD superou obstáculos e afirmou-se como referência de excelência. Com uma estratégia bem definida e um compromisso inabalável com a qualidade, a empresa conquistou um dos mercados mais exigentes da Europa: o francês. O CEO, Pedro Gonçalves, desvenda os ingredientes deste sucesso, abordando as dificuldades impostas pela burocracia portuguesa e revelando as ambições para o futuro.
Pedro Gonçalves, CEO
A CB PROD, fundada em 2019, surgiu da necessidade de uma unidade de produção voltada para os mercados francês, belga e suíço. O projeto teve início no ano anterior, quando Pedro Gonçalves, ainda diretor-técnico do grupo Francês, identificou o potencial de uma fábrica de produção em Portugal. Embora a estrutura estivesse desatualizada, poderia ser revitalizada para responder à crescente procura do mercado externo. Nos primeiros anos de operação, a empresa enfrentou grandes desafios: “A principal dificuldade foi encontrar mão de obra qualificada, contudo, para ultrapassar este obstáculo, a CB PROD investiu na criação de um ambiente de trabalho com boas condições, que vão desde melhorar os espaços de produção com segurança a melhorar balneários e cantina, entre outros, que ajudou a atrair novos colaboradores. Outro grande desafio foi a modernização das instalações: “Foi necessário renovar completamente a estrutura, adquirir novas máquinas de controle numérico e desenvolver sistemas ERP de gestão de produção, stocks online para os clientes e códigos de barras, entre outros ”, explica. A transformação exigiu investimentos elevados e muito tempo, os resultados começaram rapidamente a ser visíveis na organização ganhando tempo em todas as etapas.
Reconhecimento e retenção de talentos
Passados quase seis anos desde a sua inauguração, a CB PROD obteve vários prémios importantes: PME Líder 2023, 2024 e o Prémio Excelência 2024, um marco significativo para a empresa. “ É um reconhecimento moral muito importante”, refere, sublinhando que este reconhecimento reflete o trabalho árduo e o empenho constante de toda a sua equipa.
Quanto à retenção de talentos, a empresa tem conseguido manter os seus colaboradores devido às condições diferenciadas que oferece. “Atualmente, é muito difícil encontrar mão de obra qualificada e a concorrência por bons profissionais é enorme. Tentamos que todos os nossos colaboradores recebam salários acima da média, e é assim que conseguimos mantê-los”, salienta. Além disso, o ambiente de trabalho positivo calmo e construtivo é um fator essencial para garantir essa permanência da equipa, criando um espaço onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados.
Desafios da burocracia em Portugal
Embora a CB PROD seja uma entidade empregadora na região, com uma equipa de 25 colaboradores, a empresa enfrenta dificuldades relacionadas com a burocracia. “Descobri um país muito bom a nível organizacional de autoridade tributária, segurança social e assistência social. Mas viver dentro do sistema é muito diferente. O processo burocrático é moroso e dificulta a obtenção de licenças e a resolução de questões administrativas”, critica o CEO, considerando que a complexidade burocrática tem impactado negativamente o desenvolvimento das empresas, tornando o processo de aprovação e resolução de questões um verdadeiro obstáculo. Para Pedro Gonçalves, é evidente a necessidade de melhorias no sistema, de forma a tornar os processos mais rápidos e eficientes, o que facilitaria o crescimento e a sustentabilidade das empresas.
Foco no mercado internacional
Desde a sua fundação, a CB PROD tem-se focado no mercado externo, com particular destaque para o francês, que já representa um volume de vendas significativo. “Não sentimos no imediato a necessidade de apostar no mercado nacional, pois o volume de vendas no exterior sempre foi suficientemente grande e, por outro lado, o mercado francês continua a ser vantajoso em termos de faturação” explica o empresário.
No entanto, com o crescimento do setor da construção em Portugal, a empresa está a considerar a possibilidade de expandir para o mercado interno. “Podemos considerar a possibilidade de apostar no mercado nacional. Neste momento, o mercado francês está um pouco em baixo, por isso, pode ser uma boa oportunidade”, sublinha, apontado que o atual cenário pode abrir novas oportunidades para a CB PROD no mercado português.
Diferença cultural e valorização dos funcionários
Pedro Gonçalves destaca uma diferença importante na postura dos trabalhadores portugueses, quando comparados com os franceses. “Os trabalhadores portugueses são mais fiéis à empresa e têm um maior senso de responsabilidade. Há uma diferença na forma como se comprometem com o trabalho”, comenta.
Para o CEO, esta lealdade é um reflexo de um traço cultural próprio dos portugueses, o que contribui, de forma significativa, para a estabilidade e eficiência das equipas. “É muito mais fácil trabalhar com uma equipa portuguesa, e isso reflete-se na qualidade da produção”.
Investimento e liderança
Para Pedro Gonçalves, o sucesso de uma empresa está diretamente ligado ao investimento contínuo e a uma liderança eficaz. “O gerente precisa de saber comunicar com os funcionários e criar um ambiente de trabalho positivo. Sem um bom ambiente, não há produção de qualidade”, enfatizando que esta abordagem, centrada nas pessoas, é crucial para o bom desempenho e crescimento da organização.
O empresário reforça, ainda, que o êxito da CB PROD depende, sobretudo, da sua equipa: “A empresa é feita pelos colaboradores. Eles são os verdadeiros responsáveis pelo sucesso. Nós apenas seguramos o volante, indicamos as direções e aceitamos os riscos, eles é que fazem acontecer a parte mágica pela qualidade do trabalho, que mais tarde tem sido reconhecido pelos nossos clientes”.
Sustentabilidade e expansão
O futuro da empresa passa pela expansão das instalações. “Estamos a iniciar um novo projeto de expansão juntamente com a Câmara Municipal de Mafra, com um aumento de 700 metros quadrados, o que nos permitirá aumentar a capacidade de produção e melhorar as condições organizacionais de trabalho”, revela o empresário.
Por outro lado, a CB PROD tem vindo a adotar diversas medidas para minimizar o impacto ambiental das suas operações. “A água utilizada no corte das pedras é reciclada, e os lodos resultantes do processo são tratados por empresas certificadas. Não geramos resíduos químicos, apenas resíduos de pedra, que são completamente naturais. Também investimos em energias renováveis como painéis de produção de energia solar , em dias de bom sol, geramos 100% da nossa necessidade, quando a produção está parada durante o fim de semana o excedente de energia produzido é injetado na rede elétrica para revenda ”, explica.
Assim sendo, a trajetória da CB PROD é um exemplo de como o investimento, a inovação e uma gestão focada no bem-estar dos colaboradores podem transformar desafios em oportunidades. Com uma visão clara para o futuro e um compromisso com a qualidade, a empresa continua a consolidar-se como uma referência no setor, pronta para crescer e enfrentar os desafios que o mercado impõe.
