Morphis Tech: software “entra velho e sai novo”
Constituída em 2013, a Morphis Tech é uma empresa portuguesa ligada à modernização de software. Com uma grande expressão a nível internacional, os casos de sucesso acumulam-se, conferindo-lhe um posicionamento de referência nesta área.
Fomos até Lisboa falar com Bruno Marques, Nuno Correia e Ana Andrade que nos deram a conhecer a empresa que surgiu há cinco anos, quando dez colaboradores de uma empresa de serviços amadureceram os seus conhecimentos na área da tecnologia e se lançaram num projeto próprio: a Morphis Tech. “Em pleno auge da crise e com o mercado nacional praticamente parado, as nossas primeiras experiências foram logo a nível internacional, nomeadamente no Brasil, Estados Unidos, França e Espanha”, relata Bruno Marques.
Cinco anos depois, o núcleo de desenvolvimento tecnológico permanece na capital portuguesa, mantendo uma forte ligação às instituições de ensino superior para captar e promover o trabalho da Morphis Tech nos futuros profissionais da área.
Essencialmente, esta é uma empresa ligada à modernização de software que consiste em trabalhar nas aplicações e tecnologias desenvolvidas há décadas, naturalmente legadas, que ainda existem no mercado e torná-las mais modernas e eficazes. “Este tipo de software ainda é prevalente em vários verticais, como sejam a banca, indústria, e educação entre outros. A nossa missão é transformá-lo para um stack tecnológico moderno”, afirma Bruno Marques, que continua “pegamos em algo que está preso a tecnologias legadas que limitam a evolução e modernizamo-las com uma estratégia baseada na automação. O fator diferenciador da Morphis Tech está no automatismo. Segundo os nossos clientes, muitos dos casos de sucesso atingiram graus de automação acima dos 90%, não só modernizando como também aproveitando a oportunidade para acrescentar valor e novas funcionalidades aos produtos”.
Para Nuno Correia, a realização de um trabalho de excelência é importante para a empresa, mas também para o setor. “Temos de combater o estigma em relação a estas soluções. Os nossos grandes casos de sucesso são a modernização de produtos – alguns líderes de mercado – e que depois da modernização seguiram o seu ciclo de vida normal de evolução, de introdução de novas funcionalidades e novas versões”, explica. Como exemplos de sucesso em modernização de sistemas, indica-nos uma empresa norte-americana líder de gestão universitária e uma outra no Brasil líder em software de gestão hospitalar. Outro dos fatores que referencia as soluções da Morphis Tech é que são casos testados e sujeitos à exigência de qualidade do consumidor final. “São produtos dinâmicos que têm de enfrentar o mercado concorrencial e são nestas duas vertentes que nós e todo o nosso desenvolvimento e inovação se focam em aumentar a taxa de conversão e, ao mesmo tempo, produzir código de alta qualidade, que segue as boas práticas da indústria, as suas normas e orientações”.
É assim que a Morphis Tech se distingue face à concorrência que muitas vezes opta por uma tradução mais direta e pouco eficaz. Isto deveu-se a uma proliferação de soluções deste género, com especial prevalência no setor financeiro, entre 2000 e 2010, e que criaram alguma má reputação no mercado – em que o resultado final era um mero lift & shift tecnológico, não abordando o problema de fundo, de libertar as aplicações das idiossincrasias legadas, mantendo fechadas as portas para a evolução.
Com uma força comercial dividida em pontos estratégicos pelo mundo (São Paulo, EUA, Madrid e Londres), as soluções da Morphis Tech concentram-se na sede, em Lisboa. Aqui o trabalho baseia-se em duas áreas distintas: a primeira constituída por equipas de produto que trabalham as ferramentas de analise, transformação e desenvolvimento; e a segunda formada por equipas de serviços que realizam a modernização e migração. “É como se tivéssemos dois ramos: um de produto e R&D e outro de serviços, complementado por alguns parceiros que temos em França e no Brasil”, explanam.
Assim, o foco da Morphis Tech é no produto e na comercialização da sua plataforma de modernização, sendo esta área complementada pelos serviços de implementação da tecnologia.
Portugal catalisador de talento tecnológico
Cada vez mais, o nosso país é visto como um catalisador do conhecimento técnico especializado no âmbito da tecnologia. Segundo Ana Andrade, a relação com as instituições de ensino superior e a capacidade de captação destes talentos deve ser tido em conta pelas empresas. “A Morphis Tech criou uma dinâmica e cultura de valores para motivar diariamente as suas equipas e para ser capaz de absorver os novos formados nesta área. Tem participado em eventos e proporcionado estágios de verão, por exemplo. Usando técnicas de cooperação e camaradagem, procuram aumentar a produtividade e potenciar o valor enquanto empresa. Somos muito flexíveis, uma vez que cada cliente tem necessidades e motivações diferentes”. É assim que Bruno Marques, Nuno Correia e Ana Andrade pretendem assim, manter o posicionamento diferenciador da Morphis Tech, prestando serviços e disponibilizando soluções tecnológicas de valor acrescentado.
